|
Franny
Schüle is twee maanden geleden begonnen als hoofd
personeelsbeleid Rijk, ze koos er bewust voor om te gaan werken
voor het algemeen belang en benadrukt de waarden die zij vanuit
haar visie op HR meeneemt: samenwerken vanuit veiligheid,
vertrouwen en verantwoordelijkheid. Met plezier! Eerder dit jaar
maakte zij een prachtige reis door India en zij vertelt ons over
haar ervaringen in dit prachtige kleurrijke land.
Ik ga nooit lang op vakantie maar voordat ik startte met deze
baan ben ik twee weken naar India geweest. Als vrouw alleen was
dat best een groot avontuur. India is echt zo’n land ‘’you love
it or you hate it’’, persoonlijk ben ik er dol op! Het is 46
graden, het is chaotisch, kleurrijk, luid en van alles heel veel,
kortom: echt een avontuur. New Delhi is een metropool, mega
interessant met mijn achtergrond als sociaal geograaf. De stad
heeft zoveel mooie paleizen en ook het eten is heerlijk, zo veel
geuren en kleuren. Ik heb in noord India rondgetrokken en kwam
ook door de natuur, daar heb ik zelfs wilde tijgers gezien.
Rondreizen doe ik erg graag, vorig jaar ben ik met mijn dochters
van 16 en 17 door Amerika gereden. We bezochten de grote steden
Las Vegas, Los Angeles en San Francisco en gingen ook door de
indrukwekkende national parcs. Ik vond het geweldig maar mijn
dochters zijn een beetje aan het puberen dus dit jaar slaan we
een grote reis samen maar over. Omdat mijn dochters mochten
uitzoeken wat we deze zomer dan wel gingen doen gaan we in
augustus nog een weekje naar Chersonissos in Griekenland, dan
kunnen zij lekker stappen en ga ik uitrusten met een goed boek.
De rest van de zomer ben ik gewoon aan het werk, ik heb veel om
mezelf op in te lezen en veel mensen om te leren kennen, daar
gebruik ik deze periode voor.
Ik ben in juni gestart met werken bij het ministerie van
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, ik kom ‘’van buiten’’
zoals we dat zeggen, ik heb hiervoor bij een grote financiële
organisatie gewerkt. Ik wilde heel graag de overstap maken naar
het Rijk om meer echte impact te kunnen maken vanuit mijn
HR-expertise, ik werk met veel plezier met en voor de ruim
160.000 Rijksambtenaren. Er zijn overeenkomsten met het werk dat
ik hiervoor gedaan heb maar ook verschillen, ik denk dat hier een
enorme opgave ligt om het nieuwe strategische personeels- en
organisatiebeleid futureproof te maken.
Ik werk voor het belangrijkste wat er is: onze mensen. Als
medewerkers goed in hun vel zitten, op de juiste plek zitten,
passende kwalificaties hebben en plezier hebben in hun werk én je
kan de juiste randvoorwaarden bieden, dan ben je een goede
werkgever. Ik werk graag vanuit een aantal waarden: veiligheid,
vertrouwen en verantwoordelijkheid. Als je genoeg van die drie
ingrediënten hebt dan kun je optimaal presteren en heb je
optimaal werkplezier. Vanaf dag één ben ik hier op de rijdende
trein gestapt, er lopen veel dossiers en ik doe mijn best met
veel mensen kennis te maken. We hebben een strategisch
personeels- en organisatiebeleid 2025 dat we aan het herijken
zijn en ik doe veel kennis op bij stakeholders.
Er spelen echt heel veel dingen tegelijkertijd, ik kan me niet
permitteren om maar op één ding te focussen. Ik werk heel erg van
uit de verbinding, dat is wat mij betreft de belangrijkste
voorwaarde, dan komt de inhoud vanzelf mee. De Rijksmedewerkers
zijn zo ontzettend divers, daar moet je je in verdiepen om dit
werk goed te kunnen doen.
Communicatie is ook echt heel belangrijk, je moet in contact
blijven met je medewerkers. Ik heb een tijdje zakelijke blogs
geschreven, daar haalde ik veel plezier uit. Ik deed dit omdat ik
het belangrijk vond om de stem van het bestuur en HR te laten
horen naar de medewerker. Deze blogs gingen onder andere over
actuele ontwikkelingen of thema’s als diversiteit, duurzaamheid
en werkdruk. Het kwam vaak dichtbij: hoe vieren collega’s vanuit
verschillende achtergronden feestdagen, of hoe is het om
mantelzorg te combineren met je werk of hoe kijken we naar onze
werkcultuur en het gedrag? Naast de inhoud van het werk, is het
ook echt goed om met elkaar hierover het gesprek aan te gaan.
Ik ben gewend om veel met de medezeggenschap en vakbonden samen
te werken. Het allerbelangrijkste is om het open gesprek te
voeren, het klinkt misschien een beetje cliché maar je moet echt
oordeelloos luisteren naar elkaar en elkaar meenemen in je
gedachten, visie en het proces. Ik ben heel benieuwd welke
focuspunten zij hebben op het Personeelsbeleid Rijk 2025. Het
lijkt mij ook interessant om samen met de medezeggenschap te
ontdekken welke mogelijkheden Artificiële Intelligentie (AI)
biedt om het leven van onze medewerkers makkelijker te maken.
Maar ook sociale veiligheid is en blijft een belangrijk
onderwerp, dus ook daar kunnen we het gesprek over aangaan.
Ik gun alle collega’s om deze zomer even lekker de batterij op te
laden door goed uit te rusten. Zelf luister ik tijdens het
wandelen en sporten graag podcasts, ik heb ontzettend veel genres
en favorieten: van Marc-Marie en Isa vinden iets, tot Argos.
Overigens gaan de podcasts, niet geheel toevallig, vaak over
Human Interest. Naast podcasts wil ik ook luisterboeken
aanbevelen bij de collega’s, vaak kom je aan het lezen van een
boek niet toe maar tijdens het reizen kan je makkelijk een paar
boeken wegluisteren. De laatste podcast die ik heb geluisterd is
een tip: De jongen zonder gisteren en prachtige
uitzending, die gaat over een jongen van 21 die zijn hele
geheugen na ziekte kwijt is en wat dat met hem en zijn omgeving
doet.
Fijne zomer gewenst en ik hoop op vele inspirerende ontmoetingen!
|
