|
Peter
Wulms is onderhandelaar bij het Ambtenarencentrum.
Deze zomer genoot hij van een vakantie in eigen land en ging hij,
op verzoek van zijn zoon, ook nog naar Noorwegen. Inmiddels is
hij weer gestart met werken en is hij druk met het voorbereiden
van een aantal actuele onderwerpen zoals FUWA-Rijk en de visie op vervoer. Welke
veranderingen gaan we zien de komende tijd? Peter praat ons bij!
Ik ben inmiddels al weer anderhalve week aan het werk maar
daarvoor heb ik drie heerlijke weken vakantie gehad. Samen met
mijn gezin ben ik één week op vakantie geweest naar Vierhouten op
de Veluwe. Daar maakten we gebruik van een huisje van Buitenleven, dat is een organisatie die
samenwerkt met Staatsbosbeheer, Natuurmonumenten en
Landschappen.nl. Zij verhuren echt prachtige huisjes op
bijzondere plekken, wij zaten in een voormalig jachthuis, echt
een unieke belevenis. Mijn vrouw en ik houden erg van fietsen en
wandelen, dat kan natuurlijk goed in deze omgeving en daar hebben
we dankbaar gebruik van gemaakt.
Mijn zoon van 19 is dit jaar geslaagd en gaat het komende jaar
beginnen met de studie Leraar Engels in Amsterdam. Om dit te
vieren zijn we op zijn verzoek nog op vakantie geweest naar
Bergen in Noorwegen. Wat een prachtige natuur daar, we voeren
bijvoorbeeld door een fjord naar een gletsjer, zo mooi. Ik ga
zeker nog een keer terug naar Noorwegen.
Op het werk zijn juli en augustus nog rustige maanden, ik merk
dat er minder overleg is dan tijdens de rest van het jaar. Maar
het begint al langzaam op te starten, sommige dingen zijn blijven
liggen en die pak ik nu weer op. Ook ben ik al druk met de
voorbereiding van de rest van het jaar, er komen een hoop
onderwerpen op ons af. Ik ben onderhandelaar van het
Ambtenarencentrum, dat wil zeggen dat ik professioneel
onderhandel met de werkgever, ik doe dat samen met de twee
collega’s. Het Ambtenarencentrum is ontstaan omdat verschillende
ambtenarenbonden samen aan de overlegtafel moesten zitten. Eén
vertegenwoordiging aan tafel is natuurlijk een stuk praktischer.
Ik doe dit werk al heel wat jaar en met veel plezier, het is een
altijd veranderende omgeving met veel nieuwe onderwerpen, je
hoeft je nooit te vervelen.
Een belangrijk onderwerp de komende periode is FUWA-Rijk (een gemoderniseerd, verbeterd en
nieuw functiewaarderingssysteem voor het Rijk), hierover zijn in
de CAO Rijk 2022-2024 afspraken gemaakt en ik ben betrokken bij
de uitwerking hiervan. We streven er naar om dit onderwerp voor
het eind van het jaar af te ronden. Een ander belangrijk
onderwerp is de visie op vervoer, ook hierover zijn afspraken
gemaakt in de laatste cao. Hoe willen we nou dat de ambtenaar
zich verplaatst? We willen graag nog meer verduurzamen maar wel
op zo’n manier dat de ambtenaar nog prettig kan reizen. Er zit
zoveel diversiteit in het werk van de Rijksambtenaren, een
ambtenaar die naar Den Haag reist om daar op kantoor te werken
heeft andere voorzieningen nodig dan bijvoorbeeld een collega van
Rijkswaterstaat die op een verkeerspost moet zijn. Graag willen
we de Rijksmedewerkers betrekken bij de uitwerking van dit
beleid, denk aan gesprekken en vragenlijsten. Wat komen zij nou
in de praktijk tegen, wat gaat er goed en wat niet, we horen het
graag van de mensen zelf.
Ook het hoofdlijnenakkoord zorgt voor discussie, je merkt dat er
onrust is over twee onderwerpen: het akkoord stelt een
bezuiniging van 22% op de apparaatskosten van de Rijkssector vast
en legt een loondictaat op voor 2026: 0% loonstijging. De keuzes
die een kabinet maakt in de Rijksbegroting mogen er niet toe
leiden dat we niet meer kunnen onderhandelen over loon. Dus we
gaan goed nadenken hoe we ons hiertegen gaan verweren. Op
Prinsjesdag zullen we meer duidelijkheid krijgen over de
bezuinigingen en dan kunnen we daar nog beter op reageren. In de
daar op volgende onderhandelingen zullen we duidelijk maken dat
een nullijn wat ons betreft niet acceptabel is. Ik denk dat we in
een tijd terecht komen van taakstellingen en reorganisaties, er
is een hoop te doen. Voor de medewerkers die hiermee te maken
krijgen is er van
werk naar werk beleid. Ik merk wel dat dit beleid een beetje
is weggezakt en dit zullen we de komende periode moeten gaan
afstoffen, hoe pas je het nou goed toe en wat hebben medewerkers
er aan? Werkgevers moeten bewust zijn van dit beleid en het goed
toepassen.
Ik werk uiteraard ook veel samen met de medezeggenschap, het is
heel belangrijk om elkaar te blijven opzoeken. Een
organisatieverandering, dat is medezeggenschapswerk en
arbeidsvoorwaardelijke gevolgen dat is vakbondswerk. Er is hier
altijd een grijs gebied aanwezig waar medezeggenschap en bonden
met elkaar moeten samenwerken en dat doen we volgens mij best
goed.
Ik ben een groot liefhebber van podcasts, zo luister ik elke week
naar podcasts over
Apple hard- en software, mijn hobby is ICT, ik richt mijn
eigen hard- en software zo in dat dat ik mijn werk heel makkelijk
kan doen. Een andere podcast die ik kan aanbevelen is De top kijkt om, hiervan is ook een boek verschenen. In deze podcast worden
topambtenaren en andere bewindslieden geïnterviewd over hun
voormalige functie, echt heel boeiend.
Een boek dat ik afgelopen zomer heb gelezen is Diensten met geheimen van Willemijn Aerdts, een
verhaal over de geheime diensten in Nederland, dat geeft een mooi
inzicht in het doen en laten van de MIVD en AIVD. Ook ben ik een
fan van Engelse detectives zoals de Inspector Rebus series van Ian Rankin. Op de
streaming dienst Apple TV+ kan je de serie Slow horses kijken over de Britse geheime dienst
MI5 met daarin de geweldige acteur Gary Oldman, ook deze serie wil ik van harte
aanbevelen, zeker nu het vierde seizoen binnenkort online komt.
Ik wens alle lezers een hele fijne zomer toe en mocht je nog op
vakantie gaan, een tip: zet je afwezigheidsassistent een paar
dagen voor je vakantie al aan en ook als je terug bent kan je
deze nog een dag of twee aan laten staan zodat je in alle rust
kan afronden en opstarten rondom je vakantie.
|
