|
Onderwerpen
in dit GOR Rijk weekbericht:
|
|
|
|
|
|
|
In het weekbericht van de
Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele
berichtgeving van de GOR Rijk.
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR
Rijk
|
|
|
|
|
|
|
GOR Rijk Blikt Terug op Laatste Overleg van
2024: Betrokkenheid en Strategische Medezeggenschap Centraal
|
|
|
|
GOR
Rijk Blikt Terug op Laatste Overleg van 2024: Betrokkenheid en
Strategische Medezeggenschap Centraal
Met een vleugje symboliek uit het bekende Sinterklaaslied, “Vol
verwachting klopt ons hart,” begon de laatste overlegvergadering
van de GOR Rijk in 2024. Een goed gevulde agenda bood ruimte voor
belangrijke onderwerpen.
Naast de bestuurder van de GOR Rijk, de secretaris-generaal van
BZK Vincent Roozen, was ook de plaatsvervangend bestuurder, de
directeur-generaal DGDOO Eva Heijblom aanwezig. Beiden namen ruim
de tijd om het gesprek aan te gaan met de GOR Rijk over de recente
ontwikkelingen zoals de discussie over integratie, diversiteit en
inclusie naar aanleiding van de ontwikkelingen in Amsterdam, de
omstandigheden omtrent het vertrek van Staatssecretaris Nora
Achahbar en de brandbrief van een aantal verontruste ambtenaren.
Ook de mail die diverse SG’s hebben gestuurd hierover is ter
sprake gekomen. Het signaal is duidelijk. Beide bestuurders
staan, net als de andere secretarissen-generaal voor een veilige
en inclusieve Rijkdienst waar iedereen welkom is en waar je mag
zijn wie je bent.
Na dit goede en soms ook emotionele gesprek werden ook nog de
“reguliere” onderwerpen besproken. Door de bestuurder is een
toelichting gegeven op de taakstelling. Dit is een zuiver
financiële taakstelling. De departementen werken nu hard aan de
uitwerking van de plannen en de medezeggenschap bij de diverse
organisaties (DOR-en en OR-en) wordt hier uiteraard conform de
WOR bij betrokken. De spelregels voor reorganisaties liggen vast
en het VWNW-beleid (Van Werk Naar Werk) blijft van
toepassing. Ook komt er nog een ministeriële commissie die een
begeleidende rol gaat vervullen bij de realisatie van de
taakstelling. Hierdoor kan BZK ook zijn coördinerende rol
vervullen.
De GOR Rijk heeft een korte toelichting gegeven op de
ontwikkeldagen in Groningen en de wens te komen tot een
strategische medezeggenschap. Zoals de naam medezeggenschap al
zegt, doe je dat niet alleen; het is een gezamenlijke
verantwoordelijkheid. Strategische medezeggenschap vraagt niet
alleen een ander gedrag en een andere houding van de
medezeggenschap, naast onder andere kennis en vaardigheden, maar
ook van de bestuurder. Zowel de GOR Rijk als de bestuurder zien
de meerwaarde van een meer strategische betrokkenheid en willen
daarin investeren.
Door de bestuurder werd expliciet stilgestaan bij de meerwaarde
van medezeggenschap, in het algemeen en zeker nu in deze tijden
van taakstelling en onzekerheid. Hij benadrukte dat OR-werk
volwaardig werk is en dat leidinggevenden dit moeten erkennen en
faciliteren. “Een goed gesprek helpt om wederzijds begrip te
creëren,” aldus de bestuurder. Uitgangspunt daarbij is dat
OR-werk belangrijk is.
De bijeenkomst werd afgesloten met een oproep om vaker met elkaar
het gesprek aan te gaan, ook als de agenda’s vol zijn. “Juist nu
is het belangrijk om tijd vrij te maken voor deze gesprekken,”
luidde de boodschap.
Met dit overleg sloot de GOR Rijk een bewogen jaar af, met als
centrale boodschap dat samenwerking, dialoog en strategische
betrokkenheid de sleutel zijn voor een inclusieve en
toekomstbestendige Rijksdienst.
|
|
|
|
|
.jpg)
|
|
Bron: Nieuwsbrief Bedrijfsvoering
|
|
|
|
|
Op vrijdag 22 november vond de 15e editie van de
“Dag van de Bedrijfsvoering” plaats, met het centrale thema: “De
bedrijfsvoering in beweging”. Dit jaar was het LEF future center,
Rijkswaterstaat de gastorganisatie.
De dag ging van start met een inspirerend rondetafelgesprek
tussen DGDOO Eva Heijblom en CFO RIVM Sicco Louw. Hierin
bespraken zij onder andere ambtelijk vakmanschap, de
taakstelling, de wens tot meer standaardisatie en een meer
gelijkwaardige verhouding tussen beleid en uitvoering.
Daarna mochten de deelnemers tijdens twee rondes kiezen uit zeven
workshops die uiteraard allemaal raakten aan het thema. De
workshops werden georganiseerd door verschillende
rijksonderdelen.
De Dag van de Bedrijfsvoering werd afgesloten met een prikkelende
keynote van Michael Kortekaas over leiderschap, werkgeluk en
mentale kracht. Zijn belangrijkste boodschap: ‘Beweging vraagt
óók rust, dus neem die.’ En dat doen de deelnemers tijdens de netwerkborrel.
Even napraten met elkaar over de dag is immers ook waardevol.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wat weet jij al over Artificial Intelligence (AI)
en de impact op jouw werk? In dit tijdperk van digitale
transformatie evolueren bedrijven en organisaties in een
razendsnel tempo. AI krijgt daarin een steeds prominentere rol en
heeft de potentie ons werkende leven drastisch te veranderen.
Daarom praten we, aan de hand van theater, graag samen over AI op
de werkvloer.
Want hoe ziet dat er eigenlijk uit, zo’n wereld waarin we
gebruikmaken van kunstmatige intelligentie? Wat willen we wel,
wat willen we niet? Ga met je collega’s op onderzoek uit met deze
interactieve theatervoorstelling: TheAIter. De voorstelling is
voor iedereen die nog niet goed weet wat ze aanmoeten met AI
binnen de werkomgeving en de overheid.
Een theatervoorstelling over kunstmatige intelligentie voor
beginners: wat is AI en kunstmatige intelligentie eigenlijk, en
op welke manier beïnvloedt het je werkzaamheden? In de
voorstelling word je meegenomen in deze nieuwe (mogelijke)
omgeving. Je gaat nadenken over de mogelijkheden van AI en wat je
daarin aanvaardbaar vindt, en wat niet. We banen ons samen een
weg door de kansen en voordelen van AI, maar bekijken ook de
mogelijke ethische, privacy- en veiligheidskwesties.
Na afloop van de voorstelling is er tijd om met elkaar te
reflecteren. Zijn jullie voorbereid op de uitdagingen en kansen
die AI op de werkvloer met zich meebrengt?
Let op: dit is dus geen sessie waarin we inhoudelijk ingaan op
werken met AI. Het is een bijeenkomst waarin je met elkaar kijkt
naar de ethische aspecten en naar de kansen en gevaren van werken
met AI.
De theatervoorstelling vindt plaats op 3 februari in Utrecht:
Een middagvoorstelling van 13.30 – 15.15 uur
Een avondvoorstelling van 18.30 – 20.15 uur
Een
voorproefje van de voorstelling kun je hier zien.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bron: Watwerktvooronsrijk.nl
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bron: Mindful Rijk
|
|
|
|
|
Dat denk je misschien, maar écht luisteren – met
volle aandacht, zonder oordeel en met ruimte voor de ander – is
een kunst. Een kunst die helaas steeds zeldzamer wordt in een
wereld vol afleiding.
Werken als ambtenaar vraagt in toenemende mate om in verbinding
te staan met onze omgeving. De complexiteit op inhoud, proces en
samenwerkingsverbanden neemt alleen maar toe. Dat vraagt niet
alleen om je te verdiepen in de ander en de juiste vragen te stellen
maar ook om een open, nieuwsgierige houding en goede
luistervaardigheden.
In samenwerking met de programma’s Dialoog & Ethiek en
Grenzeloos Samenwerken, heeft Mindful Rijk de training Bewust Luisteren ontwikkeld. Een
online training die je in vier stappen traint in bewust luisteren
en het toepassen ervan in je werk als rijksambtenaar.
Na deze training:
- Ken
je de verschillende manieren van luisteren en kun je hier
adequaat tussen schakelen
- Ben
je je bewust van je eigen (luister)patronen
- Weet
je hoe je luistert naar wat er écht wordt gezegd (ook tussen
de regels door)
- Ben
je beter in staat om oordeel-loos en met open aandacht te
luisteren
- Voelt
de ander zich gehoord, kun je beter verbinding maken en
behaal je sneller je doel.
Heb je interesse?
Op 14 januari gaat de nieuwe training van start. Kijk dan
voor data en inschrijven op het LOC-portaal, Leer-Rijk of het
leerportaal van je eigen organisatie. Neem
voor vragen contact op met Mindful Rijk.
De investering voor deze training bedraagt bij individuele
deelname: € 900,-
|
|
|
|
|
|
|
A+O fonds Rijk
|
|
|
|
|
De aandacht voor ambtelijk vakmanschap is de
afgelopen jaren sterk toegenomen daarom heeft het A+O fonds Rijk
in samenwerking met Stichting Beroepseer en de Centrale voor
Middelbare en Hogere Functionarissen (CMHF) het initiatief
genomen voor het project ‘Van woorden naar daden’ om het
ambtelijke vakmanschap te vergroten binnen de Rijksoverheid. Het
geldt voor alle ambtenaren, werkzaam in beleid, uitvoering en
toezicht. Hun vakmanschap is cruciaal om een verantwoordelijke
overheid te onderhouden, waarin burgers vertrouwen hebben.
De paper ‘Ambtelijk vakmanschap voor de democratische
rechtsstaat’ vormt de eerste fase van het project, waarin de
basisprincipes van ambtelijk vakmanschap worden geschetst. Vijf
hoofdstukken vol kennis over ambtelijk vakmanschap. Want wat is
‘goed werk’? En hoe werkt dat bij de Rijksoverheid, waar
verschillende belangen naast elkaar bewegen? De paper gaat dieper
in op de rol van ambtenaren binnen het complexe krachtenveld van
bestuurders, burgers en volksvertegenwoordigers.
Ook wordt stilgestaan bij de juridische kaders die ambtenaren
helpen bij hun werk. Verder komen recente ontwikkelingen aan bod:
de afgelopen jaren zijn veel initiatieven in gang gezet om
vakmanschap binnen de Rijksoverheid te versterken. In het
afsluitende hoofdstuk worden de belangrijkste inzichten
samengevat.
Ben jij rijksmedewerker en wil je meer weten over ambtelijk
vakmanschap? Lees dan de paper en blijf betrokken bij de volgende
stappen.
|
|
|
|
- 9
december Kennisgroep Privacy
- 9
december Werkgroep Arbo
- 9
december Werkgroep Bedrijfsvoering
- 11
december Inloopsessie Referentiekader Medezeggenschap
- 12
december Werkgroep Inkoop
- 16
december Werkgroep Huisvesting
- 16
december Werkgroep Organisatie&Personeel
- 18
december Werkgroep Personeelsbeleid voor de medezeggenschap
|
|
|
|
|
|
|
.jpg)
.png)