|
Onderwerpen
in dit GOR Rijk weekbericht:
|
|
|
|
|
|
|
In het weekbericht van de
Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele
berichtgeving van de GOR Rijk.
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR
Rijk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gelukkig waren er binnen de werkgroep Rijksbrede
Bedrijfsvoering geen stoute leden die in de zak van Sinterklaas
meegenomen waren en kon de laatste werkgroepvergadering van 2024
op maandag 9 december gewoon doorgaan.
De werkgroep heeft gekeken naar de drie prioriteiten die zij voor
2024 had geformuleerd en is tot de conclusie gekomen deze
prioriteiten ook voor 2025 te handhaven. Er zijn afgelopen jaar
al stappen gezet maar nog geen definitieve afspraken gemaakt.
Zo zijn er in 2024 een aantal gesprekken geweest met de (oude en
nieuwe) directeur-generaal van de Algemene Bestuursdienst (ABD)
en zal de werkgroep deze gesprekken ook in 2025 voortzetten. Het
initiatiefvoorstel van de werkgroep over de betrokkenheid van de
medezeggenschap bij de benoeming van bestuurders is positief
ontvangen. De werkgroep hoopt deze in het eerste kwartaal van
2025 af te ronden. Het derde speerpunt (de vereenvoudiging van
processen, beleid en regelgeving) moet nog verder worden
uitgewerkt.
Voor 2025 wil de werkgroep de ''spreiding van de
rijkswerkgelegenheid'' aan de speerpunten toevoegen. Met de
directeur-generaal Digitalisering en Overheidsorganisatie (dgDOO)
is afgesproken in een volgend overleg hierover in gesprek te
gaan. De werkgroep is benieuwd hoe de GOR Rijk bij dit thema zal
worden betrokken.
In de werkgroep is ook gesproken over de reactie van de GOR Rijk
aan de ICBR op de taakstellingsnotitie die tijdens de komende
ICBR-vergadering wordt besproken. De GOR Rijk vindt het
belangrijk dat de medezeggenschap een centrale rol bij de
invulling van de taakstelling vervult en dat het ministerie van
Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties zijn coördinerende rol
vervult.. De reactie van de GOR Rijk aan de voorzitter van de
ICBR is te vinden op
onze website.
Ten slotte heeft de werkgroep nog stilgestaan bij prioritaire
thema’s van de ICBR:
- Werkgeverschap;
- Veiligheid;
- Hoofdlijnenakkoord;
- Open
Overheid.
Afgesproken is dat de werkgroep in iedere
vergadering even zal stilstaan bij de ontwikkelingen op deze
thema’s.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ongeveer 4 keer per jaar heeft het dagelijks
bestuur van de GOR Rijk een informeel gesprek met de bestuurder,
de secretaris-generaal van het ministerie van Binnenlandse Zaken
en Koninkrijksrelaties (BZK). Gezien de frequentie wordt dit
overleg het kwartaaloverleg genoemd.
Op dinsdag 10 december werd, met in overdrachtelijke zin de
kerstboom op de achtergrond, een aantal actuele onderwerpen
doorgenomen. De GOR Rijk heeft aangegeven deze week te komen met
een reactie op de taakstelling. Deze reactie zal in lijn zijn met
de opmerkingen die door de GOR Rijk de laatste overleggen steeds
zijn genoemd, namelijk een centrale coördinerende rol van BZK en
het betrekken van de medezeggenschap bij zowel het maken van
keuzes als de te nemen maatregelen.
Ook is stil gestaan bij de aankomende rijksbrede klachtenregeling
en klachtencommissie. De GOR Rijk pleit ervoor om naast de
structuur ook aandacht te hebben voor de cultuur. Een
klachtenvoorziening is wettelijk verplicht maar biedt op zich
geen oplossing. Er moet ook werk worden gemaakt van gedrag en
houding. Een regeling is een vangnet; handig om te hebben maar
beter is het als er geen gebruik van gemaakt hoeft te worden.
De secretaris-generaal heeft zijn zorgen geuit over signalen die
hij kreeg van individuele medezeggenschapsleden. Die gaven aan te
stoppen met hun medezeggenschapswerk vanwege de druk en het niet
kunnen combineren met hun ‘reguliere’ taken. De SG vindt dit een
zorgelijke ontwikkeling en heeft bij zijn collega SG’s hier
aandacht voor gevraagd. Ook onderstreepte hij het belang van een
veilige en inclusieve werkomgeving. De eerstvolgende
overlegvergadering, 3 februari 2025, zal daarom in een bijzondere
werkvorm met de GOR Rijk hierover worden gesproken. Aanleiding is
onder andere de brandbrief van een aantal verontruste ambtenaren.
Ten slotte werd door de aanwezigen nogmaals het belang van een
strategische medezeggenschap benadrukt. Begin 2025 zal in
gezamenlijk comité bekeken worden hoe we daaraan invulling kunnen
geven.
De SG onderstreepte opnieuw zijn positieve instelling te zorgen
voor de goede randvoorwaarden.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De GOR Rijk is onder de indruk van de brandbrief
van de collega’s die zich genoodzaakt voelden om zich via deze
weg uit te spreken over institutioneel racisme, discriminatie en
etnisch profileren binnen de Rijksoverheid.
Net als de bestuurder en de minister neemt de GOR Rijk dit
signaal heel serieus.
De medezeggenschap maakt zich hard voor een prettige en veilige
werkomgeving waar ruimte is voor tegenspraak en zelfontwikkeling.
Racisme en discriminatie horen hier niet thuis.
De GOR Rijk heeft dan ook in verschillende overleggen aandacht
gevraagd voor deze brief.
Eén van de opdrachten voor de GOR Rijk is de belangen van alle
Rijksambtenaren te behartigen. De medezeggenschap heeft een
aantal belangrijke taken die gericht zijn op het bevorderen van
onder andere de naleving van de arbeidsvoorwaarden, de
arbeidsomstandigheden, gelijke behandeling, arbeidsparticipatie
en het tegengaan van discriminatie. Door de actuele
ontwikkelingen wordt het belang van goede medezeggenschap nog een
keer bevestigd.
Er is werk aan de winkel. Deze problemen vragen om een
zorgvuldige aanpak waarbij er aandacht blijft voor een goede
samenwerking met de bestuurder, de medezeggenschap en
medewerkers. Het samen realiseren van goed werkgeverschap en het
creëren van een veilige werkomgeving, dat is waar de GOR Rijk
zich de komende tijd op gaat richten. Begin volgend jaar komt de
GOR Rijk dan ook met een initiatiefvoorstel over Sociale
Veiligheid.
Mocht je als medewerker ongewenste omgangsvormen ervaren en daarover een
gesprek willen hebben, neem dan contact op met de
vertrouwenspersonen van jouw organisatie. Meer informatie over
sociale veiligheid is ook te vinden op de speciale
website van het Rijk.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Het jaar zit er al weer bijna op en ook ASpiratie
Rijk had de laatste bijeenkomst van 2024. De “pepernotenborrel
van ASpiratie Rijk” vond op dinsdag 3 december plaats: een
interessante en ook gezellige editie van de informatieve
bijeenkomst speciaal voor ambtelijk secretarissen en
medezeggenschaps-adviseurs van het Rijk. Deze keer vond de
hybride (netwerk)bijeenkomst plaats in Den Haag aan de Turfmarkt
(ministeries van JenV en BZK). Dit zorgde voor een mooie opkomst
met collega’s online veelal van wat verder weg en collega’s op
locatie die standplaats Den Haag en omstreken hebben.
De inhoud van deze ASpiratie werd ditmaal verzorgd door Chifae,
senior organisatieadviseur bij O&P Rijk. Zij lichtte zowel de
inhoud als ook de toepassing van het Referentiekader
Medezeggenschap toe. Een kader dat is bedoeld om erkenning én
waardering voor OR-werk te realiseren. Maar liefst 16
referentieprofielen met competenties zijn opgenomen in dit kader
waarbij onderscheid is gemaakt in profielen voor het werk in de
GOR Rijk, de departementale en lokale ondernemingsraden.
Het toepassen van het referentiekader als ook bekendheid geven
aan dit kader vindt plaats door diverse inloopsessies te
organiseren, het lustrummoment van de GOR Rijk in 2025 te
gebruiken en
door de toolbox te openen. In de toolbox vinden OR-leden
bijvoorbeeld een formulier voor een 360 graden feedback om
desgewenst te gebruiken in het personeels-gesprek met de
leidinggevende ter bevordering van de loopbaanontwikkeling. De
ASpiratie Rijk-collega’s reageerden enthousiast en zagen met dit
referentiekader onder andere de mogelijkheid om nieuwe leden voor
ondernemingsraden te werven.
O&P Rijk en GOR Rijk zullen via de departementale
ondernemingsraden, bestuurders, HR en de interdepartementale
commissie O&P (ICOP) verder communiceren over het
Referentiekader MZ. “Hoort, zegt het voort” is een belangrijk
instrument om dit onderwerp vanuit de GOR Rijk en bestuurder te
laten doorsijpelen naar departementen en het lokale niveau.
Gebruik hiervoor ook www.gorrijk.nl
Na afloop was er voor de fysiek aanwezigen een drankje en
verschillende hapjes. Wil jij in 2025 ook aansluiten bij
ASpiratie Rijk, hèt netwerk van ambtelijk secretarissen binnen de
Rijksoverheid, laat dit dan weten via
het ambtelijk secretariaat van de GOR Rijk.
De eerstvolgende (hybride) ASpiratie bijeenkomst is gepland op
donderdag 20 maart 2025, vanaf 15.00 uur.
|
|
|
|
|
|
|
Bron: Performa-or
|
|
|
|
|
Op 4 februari 2025 vindt in Amersfoort OR
Arbo plaats, het nationale VGWM-congres voor de
ondernemingsraad. Goede arbeidsomstandigheden zijn een van
de meest veelbesproken issues van elke OR. En terecht, want
weinig is zo belangrijk als de zorg voor een goede veiligheid en
gezondheid van werknemers. Maar hoe zorg je dat je optimaal
gebruik maakt van alle (wettelijke) bevoegdheden die je hebt? En
welke struikelblokken moet je zien te voorkomen?
Schrijf je jezelf in voor 20 december, dan ontvang je € 145 vroegboekkorting.
Je neemt al deel voor € 350 per persoon, excl btw.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bron: Performa
|
|
|
|
|
De kern van medezeggenschap is dat medewerkers
invloed kunnen hebben op belangrijke beslissingen in hun
organisatie. Maar personeel bij overheidsorganisaties heeft een
bijzondere positie, waardoor hun invloed soms beperkter is. Het
kan dan schuren. Ruben Houweling, hoogleraar arbeidsrecht en
kroonlid bij de SER (Sociaal Economische Raad) vertelt over de
adviesaanvraag Politiek Primaat.
Wat is het
politiek primaat precies?
Houweling: “Bij de overheid heeft het personeel soms te maken met
politieke keuzes. De politiek wordt gekozen via onze democratie
en voert een bepaald beleid. Denk bijvoorbeeld aan het
verplaatsen van een militaire kazerne. In het bedrijfsleven heeft
het personeel het recht om mee te praten en te adviseren over een
bedrijfsverhuizing via de ondernemingsraad (or). Maar binnen de
overheid ligt dat volgens de wet en de rechter anders: de
verhuizing van de kazerne kan een besluit zijn van de politiek.
Het personeel heeft via de or dan geen rol in het besluit om te
verhuizen. Wél mag de or adviseren over de gevolgen van het
besluit voor het personeel. Maar dat is nadat het besluit tot
verplaatsen van de kazerne al is genomen. In zo’n geval heeft het
personeel binnen de overheid minder invloed dan het personeel in
het bedrijfsleven.”
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In een ongevraagd advies aan regering en
parlement pleit de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) ervoor
om het versterken van de positie van uitvoerende professionals
en organisaties binnen de overheid te versnellen. De
maatschappelijke opgaven zijn groot, er is geen tijd te
verliezen; de kennis en voeling met de samenleving moet via de
uitvoerders onderdeel worden van de overheid. Dat is
noodzakelijk voor herstel van het vertrouwen van burgers en het
gezag van de overheid.
De uitvoerders zijn de cruciale schakel tussen overheid en
samenleving, en moeten daarvoor van beleidsmakers en politici
de ruimte en middelen krijgen. Dat vraagt andere ambtelijke en
politiek-ambtelijke verhoudingen, in het voordeel van
uitvoerders. Zij hebben meer ruimte en invloed nodig bij het
vormgeven van nieuw beleid of om van wet- en regelgeving af te
wijken.
Aldus de Raad voor het Openbaar Bestuur.
Het hele advies is ook terug te lezen via deze link.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hoe kijk jij terug op 2024? Vond je beren op de
weg, of kansen op het pad? Ook in 2025 blijven de “Onbeperkte
Denkers” we graag met jou aandacht vragen voor de
toegevoegde waarde van andere perspectieven.
Laat je alvast inspireren door het oog van de politie voor
ander perspectief. Hun camerabeeldspecialisten met autisme
excelleren in hun werk. Omdat zij ingezet worden op hun talent
bij opspoorwerkzaamheden bij de recherche.
Martijn Tillema van Onbeperkte Denkers gaat in gesprek met
Marieke Janssen, accounthouder Banenafspraak en Richard van den
Berg, camerabeeldspecialist bij de politie.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sessies goed begeleiden. Op een creatieve
manier, zodat deelnemers na afloop de zaal stuiterend van
energie verlaten. Met concrete resultaten waar je na de sessie
mee verder kunt. Hoe je dat doet? Dat lees je in dit boek voor
facilitators.
De opbouw van je sessie, omgaan met groepsdynamiek, je eigen
persoonlijke stijl voor je laten werken: in Faciliteren
met Impact lees je er alles over. Voor jou als facilitator
is dit een naslagwerk met vele tips, zodat je zelfstandig en
vol vertrouwen groepssessies kunt begeleiden en écht impact
kunt maken.
|
|
|
|
|
|
|
- 16
december Werkgroep Huisvesting
- 16
december Werkgroep O&P
- 18
december Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
- 1
januari Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
- 15
januari Stuurgroep Hybride werken
- 15
januari Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
- 20
januari Werkgroep Huisvesting
- 20
januari Werkgroep Rijksbrede bedrijfsvoering
- 24
januari Werkgroep Inkopen en aanbesteden
- 27
januari GOR Rijk vergadering
- 29
januari Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
|
|
|
|
|
|
|
.png)