Onderwerpen in dit GOR Rijk
weekbericht:
|
|
|
|
|
|
|
In het
weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk)
vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR
Rijk
|
|
|
|
|
|
|
|
Op maandag 24
november kwamen de GOR Rijk leden bijeen voor een intern overleg
in Utrecht. Het overleg begon met een korte terugblik op de
ontwikkeldagen van 10 en 11 november in Rotterdam. De GOR Rijk
kijkt positief terug op deze tweedaagse en ook werden suggesties
voor een volgende keer besproken. Tijdens de tweedaagse zijn er
veel onderwerpen aan bod gekomen, die nu ook op dit interne
overleg behandeld werden.
|
|
Een paar belangrijke punten:
- De brief aan de
informateur: de GOR Rijk leden hebben nog wensen en
suggesties doorgegeven. De brief wordt op korte termijn
afgerond en daarna overhandigd aan de informateur. Ook wordt
er gewerkt aan een infographic die wordt meegestuurd met de
brief.
- De werkplannen
van de werkgroepen: tijdens de tweedaagse heeft iedere
werkgroep een presentatie gegeven over zijn werkgroep,
waarbij de GOR Rijk leden suggesties en opmerkingen hebben
meegegeven. De werkgroepen verwerken deze input en dienen
een nieuwe versie in.
- Convenant met de
bestuurder en regelement GOR Rijk: tijdens de tweedaagse is
een toelichting gegeven en tijdens dit overleg zijn deze
verder besproken. De suggesties van de GOR Rijk leden worden
verwerkt.
Het
intern overleg werd daarna met een feestelijk tintje afgesloten
met de eindejaarsbijeenkomst. Onder het genot van een hapje en
een drankje was er alle ruimte om bij te kletsen met collega’s
van de medezeggenschap.
Na een openingsspeech van voorzitter Robert Jans kwam eerste
onderhandelaar Marcelle Buitendam van de vakbond FNV ons meer
vertellen over de onderhandelingen rondom de cao. Ook verraste
het dagelijks bestuur ons met een gedicht met hoogtepunten van de
afgelopen periode, wat bij iedereen een glimlach op het gezicht
toverde. Dankjewel aan iedereen die aanwezig was!
Heb je vragen of wil je meer weten? Neem dan contact op of houd
het weekbericht in de gaten!
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
Unsplash | S O C I A L . C U T
|
|
|
|
Op woensdag
26 november heeft de voorzitter van de Interdepartementale
Commissie Bedrijfsvoering Rijk (ICBR) de werkgroep
bedrijfsvoering van de GOR Rijk bijgepraat over de laatste
ontwikkelingen.
|
|
De volgende onderwerpen werden besproken:
Brieven
aan de informateur
De SGO brief is naar de informateur gegaan, de brief van de GOR
Rijk volgt binnenkort.
Deze laatste is een mooie aanvulling op de brief van het SGO. Als
deze uit is gestuurd wordt deze breed gedeeld op de verschillende
platforms.
Strategische
visie één Rijksdienst
De ICBR heeft een goed georganiseerde en indrukwekkende heisessie
gehad. Ze hebben een bezoek gebracht aan het militaire
revalidatiecentrum in Doorn. Het was erg interessant en het kwam
dichtbij de opgave veiligheid en weerbaarheid.
Er wordt gewerkt aan vijf strategische thema’s:
- de mens centraal;
- doelmatig en
verantwoord omgaan met middelen en organisatie;
- de fysieke
werkomgeving;
- de digitale
werkomgeving;
- een weerbare,
veilige en flexibele rijksdienst.
Werkplan
GOR Rijk werkgroep Rijksbrede Bedrijfsvoering
De werkgroep heeft een werkplan voor 2026 gemaakt. Daarin zijn
vier thema’s als prioriteit benoemd:
- Ontwikkeling van
de Rijksdienst op top niveau;
- Ontwikkeling van
de Algemene Bestuursdienst (ABD);
- Minder regels,
maar gewoon werken ten behoeve van de maatschappij. Passende
beloningen en ontwikkelingen van het personeel van het Rijk
- Digitalisering en
verder brengen van de centralisering.
De
voorzitter van de ICBR benoemde nog het thema HR-adviseur voor de
medewerker als belangrijk onderwerp, inzake evenwicht tussen
organisatiebelang en personeelsbelang. Ze wil hier graag samen
verder naar kijken en een themabijeenkomst organiseren om te bekijken
wat mogelijke oplossingen zijn om dat systeem beter te laten
werken.
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
Pixabay | websubs
|
|
|
|
Op dinsdag 25
november werd de GOR Rijk werkgroep Inkoop bijgepraat door de
voorzitter van de Interdepartementale Commissie Inkopen en
Aanbesteden (ICIA).
|
|
De volgende onderwerpen werden besproken:
Het
vervolg op de Gateway en de beleidsreactie inkopen met impact
De evaluatie van de Rijksinkoopstrategie, Inkopen met Impact en
een Gateway Review op het Rijksinkoopstelsel geven aanleiding te
werken aan vernieuwingen van zowel strategie als stelsel, in
onderlinge samenhang.
In samenspraak met de dossierhouders wordt op dit moment een
concept-strategie opgesteld.
Gelijktijdig wordt geschreven aan een voorstel voor versterking
van het stelsel.
De Chief Procurement Officer Rijk (CPO Rijk) hecht er aan de
versterkingen samen met betrokkenen in het inkoopveld vorm te
geven.
Beleidsruimte
en ruimte in de inkooppraktijk om het wagenparkbeheer in te
vullen conform het gedane GOR Rijk initiatiefvoorstel
Er is veel goede input gedeeld over de beleidsruimte en de
mogelijkheden in de inkooppraktijk om het wagenparkbeheer volgens
het initiatiefvoorstel in te vullen. Het blijkt dat iedereen
hetzelfde doel voor ogen heeft en er lijkt veel geld bespaard te
kunnen worden. Het herzien van het categorieplan biedt een goed
moment voor de GOR Rijk om betrokken te worden en een mening te
geven over het conceptplan.
Werkwijze
en focus in 2026 van de GOR Rijk werkgroep Inkoop
De werkgroep heeft toegelicht dat ze met een aantal prioriteiten
aan de slag gaan in 2026: vroegtijdige betrokkenheid bij
voornemens tot inkoop, focus op wat voor de medezeggenschap
belangrijk is en oog houden voor besparingen op inkoop. Om dit te
kunnen doen wil de werkgroep werken als een strategische
werkgroep. Ze willen dit onder andere bereiken door het
organiseren van fysieke overleggen met verschillende
categoriemanagers en met hen in gesprek te gaan over wat er
speelt.
In juli 2026 heeft de werkgroep een tweedaagse gepland waarbij de
voorzitter ICIA aangaf bereid te zijn om hier input voor te
willen leveren.
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
website iBestuur
|
|
|
|
Op woensdag
12 november vond het LEF Future Center van Rijkswaterstaat in
Utrecht de conferentie van iBestuur plaats. Thema was “AI en de
overheid”. Het was een zeer gevarieerde dag die begon met een
openingsspeech van Prof. dr. Frans Feldberg.
|
|
Daarin liet hij zien waarom data en Artificiële
Intelligentie (AI) topmanagementprioriteiten moeten zijn
voor iedere organisatie, ook voor de overheid. Hij lichtte de
impact van (big) data en AI op de publieke sector toe en het
waarom, wat en hoe van data-gedreven innovatie. Al dit werd
ondersteund door inspirerende praktijkvoorbeelden uit de publieke
én private sector.
Verder was er een ruim aanbod aan verschillende workshops. Zo was
er een sessie over hoe je AI succesvol kunt implementeren in een
organisatie (denk hierbij aan goede opleiding, het laten
meedenken van medewerkers over het gebruik van AI, een Expertise
Centrum per team etc.). Ook werd er verteld over de stand van
zaken rond de Veilige Lokale AI Modellen (VLAM-chat) en de
verdere plannen hiervoor op korte termijn (uitbreiding per 1
januari, verschillende gespecialiseerde AI-tools) en op langere
termijn (zoveel mogelijk alles hier onderbrengen).
Al met al was het een uiterst interessante en leerzame dag, die
vooral aantoonde hoe belangrijk het onderwerp AI is voor iedereen
binnen de Rijksoverheid – en voor de medezeggenschap!
|
|
|
|
|
|
|
|
Op vrijdag 14
november vond alweer de derde bijeenkomst van "Leiders in de
storm" plaats.
|
|
Na afloop van deze bijeenkomst werd het magazine Leiders in de
storm uitgedeeld.
Het magazine is te downloaden via de website van Grenzeloos
Samenwerken.
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
Pexels | ThisIsEngineering
|
|
|
|
Uber-chauffeurs
waren afgelopen week in het nieuws. Ze eisen dat Uber stopt met
een AI-gedreven, dynamisch beloningssysteem. Wat kan de
ondernemingsraad (OR) doen als de bestuurder kunstmatige
intelligentie (AI) wil toepassen in het beloningssysteem?
|
|
Uber-chauffeurs in Nederland en het Verenigd Koninkrijk komen
gezamenlijk in actie tegen het AI-gestuurde beloningssysteem dat
Uber sinds 2020 gebruikt. De vaste tarieven voor tijd, afstand en
commissie zijn vervangen door een dynamisch systeem, waarbij algoritmes
per rit de tarieven en commissie bepalen. Dit leidt in de
praktijk vaak tot minder inkomsten voor de chauffeurs. De
chauffeurs eisen nu dat Uber stopt met het gebruik van het
AI-gedreven beloningssysteem. Ook al staat deze zaak op zichzelf,
het valt te verwachten dat AI steeds vaker zal worden toegepast
bij beloningssystemen. Daarbij heeft de OR dan wel iets in te
brengen.
Lees het hele artikel op de website van
RendementOnline.
|
|
|
|
|

|
|
Jiska
Engelbert | Bron: Universiteit Leiden
|
|
|
|
Bijzonder
hoogleraar Jiska Engelbert brengt in haar oratie een ode aan de
dwarsliggers binnen de lokale overheid. Volgens haar krijgen zij
steeds minder ruimte naarmate de belofte van verantwoorde
digitalisering in steden en gemeenten weerklinkt.
|
|
Het is even slikken om de oratie van Jiska Engelbert te lezen.
Waar Binnenlands Bestuur sinds jaar en dag artikelen
publiceert over het belang van allerhande assessments voor
algoritmische toepassingen – van het Data Protection Impact
Assessment (DPIA) tot het Impact Assessment Mensenrechten en
Algoritmes (IAMA)– stelt de bijzonder hoogleraar dat ambtelijk
vakmanschap méér is dan het volgen van protocollen. En terwijl
dit medium bestuurders aan het verstand probeert te peuteren dat
ze nú werk moeten maken van digitale autonomie, werpt Engelbert
tegen dat je de kern van het probleem mist als je de ene vorm van
technologie probeert te verruilen voor de andere.
Wie is deze zelfverklaarde dwarsligger, die sinds een jaar
bijzonder hoogleraar op de Ien Dales Leerstoel ‘Overheid als
arbeidsorganisatie’ aan de Universiteit Leiden is? Waar gaat het
volgens haar dan wél om, als verantwoorde digitalisering en het
losmaken van big tech blijkbaar niet afdoende zijn?
Lees het hele artikel op de website van
BinnenlandsBestuur.
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
Vakcentrale voor Professionals (VCP)
|
|
|
|
Welvaart in
Nederland staat of valt met een gezonde en duurzame groei van de
arbeidsproductiviteit. In deze ‘Week van de Productiviteit’
benadrukken we dat meer doen in minder tijd – slimmer werken – de
sleutel is tot een hogere levensstandaard voor iedereen.
|
|
Productiviteitsgroei
is essentieel voor onze welvaart
Een hogere productiviteit stelt ons in staat om de
maatschappelijke uitdagingen – zoals de krapte op de
arbeidsmarkt, de klimaattransitie en de vergrijzing – het hoofd
te bieden. Het zorgt voor de middelen om te investeren in goede
publieke diensten, onderwijs en zorg. De Sociaal-Economische Raad
(SER) benadrukt, in recente adviezen over productiviteit,
migratie en AI, dan ook het belang van een impuls aan deze groei.
Echter, de weg naar meer productiviteit moet waardig
werk en de mens centraal stellen. Dat betekent een
aanpak die de gezondheid, veiligheid en zeggenschap van de
werknemers respecteert.
Lees het hele artikel op de website van de VCP.
|
|
|
|
|
|
- 1
dec Voorzittersoverleg: DOR-en en GOR Rijk
-
1 dec Werkgroep O&P
-
2 dec Werkgroep Inkoop
- 4
dec Overleg voorzitter ICHF en delegatie GOR Rijk
-
8 dec EXTRA Intern overleg GOR Rijk
- 15
dec Werkgroep Digitale zaken
- 15
dec Werkgroep Huisvesting
- 15
dec Overleg bestuurder en werkgroep O&P Sociale Veiligheid
- 15
dec Overlegvergadering
- 19
dec Werkgroep Inkoop: overleg met categoriemanagers
- 31
dec Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
|
|
|
|