Onderwerpen in dit GOR Rijk
weekbericht:
|
|
|
|
|
|
|
In het
weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk)
vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR
Rijk
|
|
|
|
|
|
|
|
Op 28
november heeft de GOR Rijk een brief verstuurd aan informateur
Buma. In deze brief adviseren we welke keuzes er nodig zijn voor
een goed georganiseerde en bemenste rijksoverheid. Een
rijksoverheid die centraal en integer wordt bestuurd.
|
|
In de brief wordt stilgestaan bij de volgende thema’s:
- besturing van de
rijksdienst;
- de digitale
transformatie;
- aantrekkelijk
werkgeverschap.
Als GOR
Rijk zijn we nauw betrokken bij politieke ontwikkelingen. Een
nieuw kabinet gaat gepaard met een nieuwe koers en kan het werken
voor de rijksdienst beïnvloeden. We willen dat er met ons wordt
beslist, niet over ons.
Daarom sturen we traditiegetrouw een brief aan de informateur van
een nieuw te vormen Kabinet met aandachtspunten voor de nieuwe
kabinetsperiode. De afgelopen tijd hebben GOR Rijk leden input
kunnen leveren. Tijdens de interne overleggen is stilgestaan bij
de inhoud van de brief en zo zijn we tot dit resultaat gekomen.
Je kunt de brief en bijbehorende infographic op de website van de GOR Rijk bekijken.
|
|
|
|
|
.jpg)
|
|
Bron:
Pixabay | Pete Linforth
|
|
|
|
De
cao-onderhandelingen voor rijksambtenaren zijn vastgelopen omdat
de rijksoverheid vasthoudt aan een nullijn: geen loonsverhoging
in 2026, 3 procent in 2027 en pas vanaf 2028 een nieuw
functiewaarderingssysteem. De vakbonden noemen dit onacceptabel,
wijzen op een te hoge werkdruk, doorlopende inflatie en het feit
dat andere overheidssectoren wél structurele loonstijgingen
krijgen.
|
|
De gezamenlijke vakbonden (FNV Overheid, AC Rijksvakbonden, CNV
Overheid en CMHF Overheid) bereiden een ultimatum en mogelijke
acties voor, maar zijn bereid direct door te onderhandelen als
het Rijk met een duidelijk verbeterd loonbod komt.
De GOR Rijk heeft zich in zijn brief aan de
informateur (Dhr. mr. S. van Haersma Buma) ook
uitgesproken over de nullijn. De GOR Rijk ondersteunt de
vakbonden in het standpunt dat de nullijn niet acceptabel is. Een
passend salaris is, zeker in tijden van voortdurende inflatie,
taakstelling en arbeidsmarktkrapte belangrijk.
Meer nieuws over de cao-onderhandelingen is te vinden op de website van de gezamenlijke vakbonden.
Lees ook het artikel over dit onderwerp op de website van Binnenlands
Bestuur.
|
|
|
|
|
.jpg)
|
|
Bron:
Unsplash | AbsolutVision, codzilla_swiss
|
|
|
|
Op dinsdag 25
november had een delegatie van de GOR Rijk een gesprek met het
Directoraat Generaal Algemene Bestuurdienst (DGABD). De GOR Rijk
was vertegenwoordigd door de Werkgroep Rijksbrede
Bedrijfsvoering, de Algemene Bestuursdienst door de plv. DG (wnd.)
en een collega van hem.
|
|
Het DGABD is een belangrijke gesprekpartner voor de GOR Rijk (en
andersom). De GOR Rijk werkgroep Rijksbrede Bedrijfsvoering heeft
de hervorming van de ABD benoemd tot een van haar speerpunten. En
medio 2025 heeft de GOR Rijk een ongevraagd
advies uitgebracht waar door de bestuurder positief op
is gereageerd. Redenen genoeg om regelmatig met elkaar
in gesprek te blijven over de ontwikkelingen.
Door de ABD werden de hoofdlijnen van de voorgenomen nieuwe koers
geschetst. Een koers die aansluit op de rijksbrede beweging van
het secretarissen-generaal overleg (SGO) en de
Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijk (ICBR) om de
opgave centraal te stellen en daarop -over de reguliere structuur
van de departementen heen- gezamenlijk meer effect te sorteren.
(Publiek) leiderschap speelt daarin een belangrijke rol en daarop
wordt stevig ingezet; van operationeel tot strategisch niveau.
Ook wordt gekeken op welke wijze meer differentiatie kan worden
aangebracht in de focus en dienstverlening. Een afdelingshoofd
heeft wat anders nodig dan een DG of SG.
Dit plan moet onder meer bijdragen aan de kwaliteit van de
rijksdienst door meer verbondenheid met de samenleving,
ontkokering, deskundigheid en diversiteit in achtergrond,
expertise en denkwijze. Ook wordt gewerkt aan het verkrijgen van
meer inzicht in de kwaliteit van de ABD onder andere door aan de
voorkant afspraken te maken over de te realiseren
maatschappelijke opgave en jaarlijks ontwikkelafspraken te maken
in een persoonlijk publiek leiderschapsplan (PPL). Ten slotte
wordt bezien of meer geobjectiveerde data dit inzicht kunnen
ondersteunen.
De plannen van de ABD worden voorgelegd aan het SGO. Na
bespreking van de plannen zal een (extra) vervolggesprek
plaatvinden met de delegatie van de GOR Rijk. Beide partijen
onderschrijven het belang om met elkaar in gesprek zijn en
blijven en zien ook de toegevoegde waarde daarvan.
|
|
|
|
|
|
|
|
De Raad voor
het Openbaar Bestuur (ROB) adviseert regering en parlement onder
andere over de inrichting en het functioneren van de overheid. De
ROB werkt mee aan goed openbaar bestuur in Nederland, en
adviseert gevraagd en ongevraagd.
|
|
De raad bereidt een publicatie voor over de complexiteit van
macht en tegenmacht binnen de Nederlandse democratische
rechtsstaat. Nederland is een pluriforme samenleving, waarbij het
openbaar bestuur rekening moet houden met zowel meerderheden als
minderheden. De ROB stelt echter vast dat het openbaar bestuur
steeds minder goed slaagt in het behartigen van het algemeen
belang en het erkennen van deze pluriformiteit. Dit leidt tot
beleidsstilstand, het ervaren van dwingend overheidsoptreden door
burgers, en het aantasten van grondrechten.
De ROB richt zich daarbij onder meer op de rol van
niet-electorale instituties zoals de journalistiek als vormen van
tegenmacht die essentieel zijn voor het functioneren van de
democratische rechtsstaat.
De kernboodschap is dat macht en tegenmacht in balans moeten zijn
om goed bestuur te waarborgen. Dit betekent dat de trias politica
(wetgevende, uitvoerende en rechtsprekende macht) elkaar
controleren, maar dat daarbuiten ook maatschappelijke instituties
moeten functioneren als tegenmacht om machtsmisbruik te
voorkomen. Zonder deze balans ontstaat er stilstand en wettelijke
en sociale spanningen. Daarnaast wordt benadrukt dat tegenmacht
dynamisch is en voortdurend onderhoud vergt om effectief te
blijven zonder de bestuurbaarheid te blokkeren.
Samengevat gaat de publicatie zich richten op het belang van een
gezonde, evenwichtige verhouding tussen macht en tegenmacht
binnen een pluriforme samenleving, waarbij het openbaar bestuur
en maatschappelijke instituties samenwerken om het algemeen
belang en grondrechten te beschermen in een democratische
rechtsstaat.
Meer informatie over het onderzoek voorafgaand aan de publicatie
is te vinden op de website van de ROB.
Aan dit onderzoek worden ook ambtenaren uitdrukkelijk uitgenodigd
om een bijdrage te leveren.
|
|
|
|
|

|
|
Bron:
website SER | Foto is NIET klikbaar
|
|
|
|
De LLO
Actiescan helpt LLO-initiatieven kritisch kijken naar wat goed
werkt, waar kansen liggen en hoe je duurzaam kunt doorgroeien.
Het is een praktisch dialooginstrument dat inzicht geeft in de
succesfactoren van bestaande praktijkinitiatieven en deze kennis
direct toepasbaar maakt voor jouw eigen aanpak.
|
|
De LLO Actiescan is ontwikkeld om LLO-initiatieven te
helpen groeien en hun impact te verduurzamen. Veel initiatieven
in Nederland zijn namelijk versnipperd of tijdelijk
georganiseerd. Hierdoor zijn deze initiatieven, en de kennis die
ze hebben opgeleverd, kwetsbaar, wat het lastig maakt om
structureel impact te realiseren.
Dat sluit ook aan bij de bevindingen uit de Monitor
Leercultuur 2025 van de SER en TNO. Die laat zien dat
Nederland wel leert, maar niet overal even hard. Vooral in het
mkb, bij ouderen en onder zzp’ers blijft de deelname aan leren en
ontwikkelen achter. Het leergedrag groeit, maar nog niet genoeg
om gelijke pas te houden met de snelle maatschappelijke en
technologische veranderingen van onze maatschappij. Juist daarom
zijn LLO-initiatieven van groot belang: zij zorgen ervoor dat
leren en ontwikkelen steviger wordt verankerd in regio’s en
sectoren, zodat meer mensen kunnen blijven meedoen aan de
veranderende arbeidsmarkt.
Lees het hele artikel op de website van de Sociaal
Economische Raad (SER).
|
|
|
|
|
|
|
2025
-
8 dec EXTRA Intern overleg GOR Rijk
- 15
dec Werkgroep Digitale zaken
- 15
dec Werkgroep Huisvesting
- 15
dec Overleg bestuurder en werkgroep O&P Sociale Veiligheid
- 15
dec Overlegvergadering
- 16
dec Kwartaalafspraak SG BZK met Dagelijks Bestuur GOR Rijk
- 19
dec Werkgroep Inkoop: overleg met categoriemanagers
- 31
dec Werkgroep P-beleid voor de medezeggenschap
2026
-
9 jan Vervolgoverleg ABD en delegatie GOR Rijk
- 12
jan Werkgroep Digitale Zaken
- 12
jan Werkgroep O&P
- 16
jan Werkgroep Inkopen en Aanbesteden
- 19
jan Werkgroep Arbo
- 19
jan Voorzittersoverleg: DOR-en en GOR Rijk
- 19
jan Werkgroep Bedrijfsvoering
- 19
jan Overleg bestuurder en werkgroep O&P Sociale Veiligheid
- 26
jan Intern overleg GOR Rijk
- 27
jan AS-piratie Rijk
|
|
|
|