Onderwerpen in dit GOR Rijk weekbericht:

In het weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
 
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR Rijk

Eerder actueel

Werkgroep Huisvesting: Overleg met voorzitter ICHF

Op dinsdag 3 maart heeft de GOR Rijk werkgroep huisvesting weer overleg gehad met de (plaatsvervangend) voorzitter van de Interdepartementale Commissie Huisvesting en Faciliteiten (ICHF). Op verschillende onderwerpen werd de stand van zaken gegeven. Ook werd het Jaarplan ICHF 2026 toegelicht dat is uitgewerkt in de vorm van een ‘praatplaat’ (zie afbeelding hierboven).

De bezettingsgraad van de kantoren werd ook besproken. De zorg van de werkgroep zit in de voorgenomen verlaging van de werkplekfactor en hoe ga je als werkgever nog steeds Arbo conforme werkplekken garanderen.

In het voorjaar wordt het behoeftedocument ontwikkeld dat vorig jaar is afgesproken in het nieuwe Fysieke Werkplek Rijk 3.0 (FWR3.0)  kader huisvesting en de rol van de medezeggenschap hierbij. Bij die ontwikkeling wordt de GOR Rijk betrokken. Het is de bedoeling dat huisvestingsprojecten de nieuwe afspraken gaan gebruiken.

Vervolgens werd gesproken over het terugdringen van de externe vergaderkosten. Na het besluit van de Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijk (ICBR) om externe vergaderkosten terug te dringen wordt er een geleidelijke afname gezien.

Een van de doelen met betrekking tot de spreiding van de werkgelegenheid bij de Rijksoverheid, is om vanuit de Rijksdienst een bijdrage te leveren aan het versterken van de regio. De nieuwe adviesbevoegdheden zijn gericht op het meer bewust maken van wat huisvestingsbesluiten kunnen betekenen voor de regio. Er moet worden geconcentreerd op het werkbaar blijven op lokaal niveau.

Over de “Handelingsperspectieven RVB-tarieven rijkskantoorhuisvesting” waren er zorgen over hoe de tarieven van het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) zich de komende jaren zullen ontwikkelen. Een stijging van tarieven verhoudt zich moeilijk tot de financiële taakstellingen bij de departementen. De komende zes weken wordt gewerkt aan een “risk appetite”. De werkgroep zal daarbij meekijken.

Werkgroep Inkoop: Overleg met Categoriemanagers

De GOR Rijk werkgroep Inkoop gaat dit jaar bij meerdere managers van de inkoopcategorieën langs voor een open gesprek over actuele ontwikkelingen en de rol van de medezeggenschap. Dit doen we om vroegtijdig onderwerpen “op te sporen” die op de tafel van de medezeggenschap thuishoren. Zo wordt een tijdige, effectieve en interactieve bespreking mogelijk gemaakt.

In de ochtend van donderdag 5 maart stond de categorie Vakkennis en Persoonlijke Ontwikkeling (V&PO) centraal. Categoriemanagers van ministerie van het Financiën gaven een toelichting op het werk van de categorie. V&PO beheert circa 90 contracten met een totale contractwaarde van ongeveer €600 miljoen en voert jaarlijks tussen de tien en twintig aanbestedingen of onderhandelingen uit. De categorie kampt met onderbezetting (3 fte), waarvoor een brandbrief is verstuurd. Verder werd gesproken over het nieuwe categorieplan, het betalen naar gebruik per contract, het aanpakken van restrictieve procedures en ontwikkelingen rondom privacy, security, AI en het rijksbrede leerplatform (Lees- en LeerRijk / LMS). Ook is stilgestaan bij de wijze waarop medezeggenschap en categoriebeheer elkaar kunnen versterken.
 
In de middag volgde een gesprek met categoriemanager van Rijkswaterstaat over de categorie Werkplekomgeving. Deze categorie draagt bij aan een goede fysieke werkomgeving voor rijksambtenaren, zoals kantoorinrichting en kantoorbenodigdheden. Ook hier is sprake van onderbezetting (circa 2,5 fte). Daarnaast kwamen ambities en ontwikkelingen aan bod, waaronder de circulaire strategie, de businesscase voor de fysieke werkomgeving en aandacht voor neurodiversiteit op de werkvloer.

Interessante bijeenkomsten

Feest! 5 jaar Maand van de Digitale Fitheid

Dit jaar is het feest. We vieren heel de maand maart het vijfjarig bestaan van "de Maand van de Digitale Fitheid".

Het aanleren en bijhouden van digitale vaardigheden gaat niet vanzelf. Daarom hebben verschillende partijen, waaronder de RijksAcademie voor Digitalisering en Informatisering Overheid (RADIO), de handen ineengeslagen en de hele maand maart uitgeroepen tot de Maand van de Digitale Fitheid.

Een maand vol inspirerende workshops, kennissessies, lezingen en meer om digitaal fitter te worden. Alle programmaonderdelen van RADIO zijn gratis toegankelijk. Doe je ook mee?

De agenda van de bijeenkomsten en webinars in de maand maart, staan op de website van de Maand van de Digitale Fitheid.

Interessante linkjes

Kapotte treden op de carrièreladder voor vrouwen

8 maart was het Internationale Vrouwendag: het uitgelezen moment om stil te staan bij de geboekte vooruitgang voor vrouwelijke werknemers, én bij de vraag waarom de doorstroom naar de hoogste managementlagen zo ongelijk blijft.

In de praktijk wordt leiderschapspotentieel nog altijd vaak verward met stelselmatig overgewaardeerde signalen als zichtbaar zelfvertrouwen, dominantie en zelfpromotie. Eigenschappen en persoonlijkheidskenmerken die wél voorspellend zijn voor succes als leider op de lange termijn − zoals beoordelingsvermogen, zelfbeheersing, leervermogen en motivatie – krijgen juist veel te weinig aandacht.

Structurele barrières
Een veelgehoord excuus voor de ondervertegenwoordiging van vrouwen aan de top is een vermeend gebrek aan ambitie en motivatie. Maar onderzoek laat consequent zien dat de carrièreambities van vrouwen aan het begin van hun loopbaan vergelijkbaar zijn met die van mannen. Wel worden die ambities sterk beïnvloed door de organisatiecultuur. Dat de vertegenwoordiging van vrouwen bij elke opeenvolgende leiderschapsstap afneemt, is dan ook eerder te wijten is aan structurele barrières dan aan een gebrek aan ambitie en motivatie (tool). Denk bijvoorbeeld aan criteria voor promotie die vaag of inconsistent zijn, of als er intern sprake is van vriendjespolitiek. Onder deze omstandigheden maken veel vrouwen weloverwogen keuzes over wanneer − en of − ze promotie nastreven; ze reageren rationeel op systemen die hun manier van leidinggeven niet altijd belonen.

Lees het hele artikel op de website van RendementOnline.

GOR Rijk planning