Onderwerpen in dit GOR Rijk weekbericht:

In het weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
 
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR Rijk

Deze week actueel

Themadag GOR Rijk: Toekomst van de medezeggenschap bij de Rijksoverheid en Medezeggenschap in tijden van AI, tijd voor actie!

Op maandag 22 juni kwamen we als GOR Rijk bijeen voor een themadag in Utrecht die in het teken stond van de verdere verdieping op de onderwerpen “Toekomst van de medezeggenschap bij de Rijksoverheid” en “Medezeggenschap in tijden van AI, tijd voor actie!”. De dag werd begeleid door Corry Oosterhoorn van Oosterhoorn Medezeggenschap.

De dag begon met een introductie door de voorzitter van de GOR Rijk Iris Michel. Hier werd ingegaan op de leergang moderne medezeggenschap, die zeven GOR Rijk collega’s hebben gevolgd bij Nyenrode Business Universiteit: wat was de aanleiding om mee te doen aan de leergang, en waar staan we nu? Welke gezamenlijke uitdagingen zijn er en hoe creëren we een gezamenlijk toekomstbeeld? Hier kwam onder andere terug dat verbinding cruciaal is, zowel binnen als tussen de medezeggenschapslagen.

Na de introductie, werd er ingegaan op de referaten, die na deelname van de leergang, zijn opgeleverd:

• Referaat Moderne Medezeggenschap: Gaat de Medezeggenschap van de Rijksoverheid zwermen?
• Referaat Medezeggenschap in de tijd van AI, tijd voor actie!

Deze twee groepen gaven een presentatie van de referaten, inclusief de voorstellen die zij aan de GOR Rijk doen. Ook werd er een terugkoppeling gegeven van de GOR Rijk en DOR-en dag op 15 juni, waar de referaten ook aan bod zijn gekomen in de workshops. Na de presentaties, zijn we actief in groepjes aan de slag gegaan met de voorstellen. Hier werd besproken wat ons inspireert, welke randvoorwaarden van belang zijn, welke zorgen er leven en wat er hierbij voor nodig is om door te gaan.

In het middagprogramma hebben we de volgende stap besproken: als pilot/experiment worden een drietal focusgroepen opgezet rondom de thema’s AI, weerbaarheid en slagvaardige overheid & verbindende medezeggenschap. Via de werkvorm World Cafe zijn we aan de slag gegaan met elementen verzamelen die nodig zijn om de focusgroepen te kunnen laten functioneren en welke aandachtspunten er liggen. Belangrijk was dat er ondanks (of misschien wel dankzij) de warmte veel energie bij de aanwezigen zat op het thema toekomst van de medezeggenschap. Een mooie uitspraak was: “gewoon gaan doen!”. Bedankt aan iedereen die aanwezig was op de themadag!

Interessante links

Analyse: Een slagvaardige overheid en het ROB advies

Eind 2024 werd door de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) het advies “Naar een uitvoerende macht ”uitgebracht. Het rapport is helder: er zijn veranderingen nodig in het systeem van het openbaar bestuur om een beter presterende overheid te bewerkstelligen.

Bij de vorming van het kabinet Jetten werd in het regeerakkoord de term “slagvaardige overheid" geïntroduceerd. Zowel de ROB als het kabinet beschouwen hetzelfde probleem: de uitvoering raakt overbelast door complexe regels, trage processen en beperkte professionele ruimte. Burgers merken dat de overheid beloften niet altijd waarmaakt, wat het vertrouwen ondermijnt. De ROB benoemt drie structurele oorzaken: uitvoeringsorganisaties staan laag in de hiërarchie, krijgen weinig ruimte voor professionele afwegingen en zijn te ver verwijderd van politieke besluitvorming. Daardoor ontstaat beleid dat op papier logisch lijkt, maar in de praktijk vastloopt. De ROB en het kabinet willen uitvoerders eerder betrekken bij nieuw beleid en beter samenwerken tussen beleidsterreinen.

Het kabinet en de ROB delen dezelfde ambitie, maar verschillen in aanpak. Waar het kabinet inzet op politieke sturing, krimp en efficiëntie, pleit de ROB voor een sterkere, zelfstandige uitvoering met een noodrem wanneer beleid onuitvoerbaar blijkt. Een slagvaardige overheid vraagt daarom niet alleen om nieuwe plannen, maar ook om een bredere discussie over macht, verantwoordelijkheden en vertrouwen binnen het staatsbestel.
De medezeggenschap heeft, vanuit haar eigen verantwoordelijkheid, een rol hierin ter vervullen.

Werkvermogen: werk aan de winkel!

Het werkvermogen van medewerkers staat onder druk en is een belangrijke voorspeller van ziekteverzuim. Het rapport Work Ability Index 2024: stand van zaken van werkvermogen in Nederland van OVAL laat zien waar risico’s liggen en hoe preventiemedewerkers deze tijdig kunnen signaleren.

Recent verscheen het rapport Work Ability Index 2024: stand van zaken van werkvermogen in Nederland, uitgegeven door OVAL. OVAL bundelt de krachten van dienstverleners die actief zijn op het terrein van vitaliteit, activering en loopbaan. Het rapport geeft inzicht in de ontwikkeling van het werkvermogen in Nederland en biedt praktische aanknopingspunten voor preventiemedewerkers om risico’s op uitval tijdig te signaleren en preventief beleid te versterken.

In het rapport wordt een beeld geschetst van de ontwikkeling van het werkvermogen in 2024 en de jaren daarvoor. Werkvermogen is de mate waarin een werkende in staat is zijn of haar werk lichamelijk en geestelijk te kunnen doen. Een laag of matig werkvermogen is een voorspeller van frequenter en langduriger ziekteverzuim. Ook de arbeidsproductiviteit is lager bij medewerkers met een laag of matig werkvermogen. De database van de WAI bevat 611.692 volledig ingevulde vragenlijsten uit de periode 2004-2024. In 2024 waren dat er 26.285. De respondenten kwamen uit verschillende sectoren maar voornamelijk uit de industrie, detailhandel en zakelijke dienstverlening. Uit het rapport: `Met een gemiddelde gewogen score van 40,5 (goed werkvermogen) en een derde van de respondenten met een uitstekende WAI-score, lijkt het glas halfvol. Tegelijkertijd rapporteert 18% een (zeer) matig werkvermogen - een signaal dat we niet mogen negeren.’ Kortom, werk aan de winkel voor de preventiemedewerker!

Je kunt het hele artikel lezen op de website van SBI Formaat.

GOR Rijk planning