Onderwerpen in dit GOR Rijk weekbericht:

In het weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
 
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR Rijk

Deze week actueel

Overlegvergadering bestuurder en GOR Rijk

Op maandag 6 juli kwamen de GOR Rijk leden bijeen voor een overlegvergadering in Den Haag. Dit was de laatste OV voor het zomerreces. De vergadering begon met een toelichting van Boudewijn Steur (directeur KIEM van het ministerie van BZK) en de bestuurder Vincent Roozen op de rijksbrede doorlichting. De GOR Rijk had onder andere vragen over de commissie Toekomst Rijksdienst, die door het kabinet is ingesteld.

Deze commissie gaat het functioneren van de Rijksdienst in kaart brengen, onderzoeken waar het systeem niet (meer) goed werkt en zal uiteindelijk eind 2026 een rapport aanbieden met aanbevelingen voor concrete stappen die bijdragen aan een slagvaardige overheid. De GOR Rijk stelde vragen die onder andere ingingen op het onderscheid met de taskforce en wat deze commissie anders maakt dan eerder uitgebrachte adviezen.

Daarnaast kwamen de volgende onderwerpen aan bod:

• Terugkoppeling vanuit het secretarissen-generaal overleg (SGO)  en de de Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijk (ICBR);
• Instemmingsverzoek (rijksbrede) inzet vlam-ai chat;
• Instemmingsverzoek Heraanbesteding en inplementatie BHV-app, verwerken persoonsgegevens.

Daarna ging de GOR Rijk nog in gesprek met de kwartiermaker slagvaardige overheid: Bart Snels. Hier gingen we onder andere in op de kamerbrief slagvaardige overheid, het maken van keuzes en hoe we samen de volgende stap kunnen zetten.

Heb je vragen of wil je meer weten? Neem dan contact op of houd het weekbericht in de gaten!

Tweedaagse GOR Rijk Werkgroep Inkoop

Op 9 en 10 juli 2026 kwam de GOR Werkgroep Inkoop bijeen in Middelburg voor een inspirerende tweedaagse. Tijdens deze bijeenkomst stonden kennisdeling, samenwerking en het bepalen van de koers voor de komende periode centraal.

De eerste dag begon met een interactieve sessie Mindf*ck: Laat je niet voor de gek houden!', verzorgd door Chris Bisschops. Vervolgens werd tijdens een brainstorm sessie verkend hoe de werkgroep pro-actiever kan samenwerken binnen de medezeggenschap en met de bestuurder. In de middag nam Daniëlle Turmel de deelnemers mee in de categorie ICT Werkomgeving, waarna vooruitgekeken werd naar mogelijke werkbezoeken voor de tweede helft van 2026 en de eerste helft van 2027.

Op de tweede dag werd teruggeblikt op de eerste dag en vooruitgekeken naar de vervolgstappen. Rozemarijn Everts en Madeleine Sabet-Dijkman verzorgden een presentatie over Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI), waarbij uitgebreid werd stilgestaan bij de betekenis en toepassing van MVOI binnen de rijksinkoop.

Tijdens de middag vond een 'Weeting' plaats: een wandeloverleg waarbij in kleine groepjes werd gesproken over thema's als pro-actief versus reactief werken, vaste versus flexibele bemensing van de werkgroep en het vinden van de juiste balans tussen focus en versnippering. Aansluitend werden de documenten 'Visie op Rijksinkoop' en 'Slagvaardige Rijksinkooporganisatie' besproken.

De tweedaagse werd afgesloten met een brainstorm sessie over de prioriteiten en focus van de werkgroep voor de tweede helft van 2026 en de eerste helft van 2027. Daarbij is ook stilgestaan bij de vraag hoe de werkgroep de werkwijze hierop kan aanpassen om de gezamenlijke ambities effectief te realiseren.

Terugkijkend was het een waardevolle en inspirerende bijeenkomst waarin volop kennis is gedeeld, ideeën zijn uitgewisseld en gezamenlijk richting is gegeven aan de verdere ontwikkeling van de werkgroep.

Interessante links

Medewerkersonderzoek: Uitvoeringskracht overheid vereist hogere kwaliteit bedrijfsvoering

De tweede overheidsbrede meting van de kwaliteit van bedrijfsvoeringsfuncties laat zien dat ruim 20 procent van de medewerkers ontevreden is over de functies inkoop, HRM en communicatie. De overige bedrijfsvoeringsfuncties scoren gemiddeld gesproken redelijk tot goed. Sinds 2022 is de kwaliteit nagenoeg hetzelfde gebleven. Dat is relevant, zeker nu het de ambitie van veel publieke organisaties is om hun uitvoeringskracht te vergroten.

Deze resultaten volgen uit het Werkonderzoek (BZK/CBS). In het onderzoek is de medewerkers gevraagd naar hun beleving van de kwaliteit van de volgende functies: ICT, financiën & control, personeel & organisatie, inkoop, communicatie, juridische diensten, facilitaire dienst en secretariële ondersteuning. Dit zijn belangrijke functies om de primaire taken en opgaven te realiseren. De kwaliteit van deze functies is beoordeeld door 10.860 ambtenaren van honderden organisaties, verspreid over acht sectoren binnen het openbaar bestuur. Dit artikel heeft betrekking op de metingen van het Werkonderzoek in 2024 en 2022.

De opdrachtbrief Slagvaardige Overheid van de coalitie aan de bewindspersonen legt een duidelijke koppeling met de bedrijfsvoering. Tegelijk staat ook bij gemeenten zowel de kwaliteit van de bedrijfsvoering als de uitvoeringskracht onder druk, zo bleek uit een bijeenkomst met gemeentesecretarissen in april, georganiseerd door het benchmarkprogramma Venster, de Vereniging van Gemeentesecretarissen en de VNG.

Lees het hele artikel op de website van Platform Overheid.

Wist je dat?

Minder complex verlofstelsel door nieuwe Verlofwet

Het kabinet is van plan om de Wet arbeid en zorg (WAZO) te vervangen door de Verlofwet. Op internetconsultatie.nl is hiervoor het conceptwetsvoorstel gepubliceerd. De Verlofwet moet voor een vereenvoudiging van het verlofstelsel zorgen.

Momenteel regelt de Wet Arbeid en Zorg (WAZO) de wettelijke verlofregelingen. In de loop der tijd is deze wet uitgebreid met diverse verlofregelingen, zoals het (aanvullend) geboorteverlof en betaald ouderschapsverlof. Uit onderzoeken en rapporten blijkt dat het verlofstelsel hierdoor te complex is geworden. Dat stimuleert werkenden niet om verlof aan te vragen en zo hun werk en privé beter te combineren. Ook maakt de wirwar aan regels het voor werkgevers arbeidsintensief om de wetgeving correct toe te passen. De afgelopen jaren is daarom nagedacht over vereenvoudiging van de regels. Minister Vijlbrief van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) heeft dit nu concreet gemaakt door de publicatie van het conceptvoorstel voor de Verlofwet.

Dit wordt een op zichzelf staande wet, die de WAZO in het geheel vervangt.
In lijn met een eerder advies van de Sociaal-Economische Raad (SER) kent het wetsvoorstel drie pijlers waarover de verschillende verlofregelingen worden verdeeld:

1. Verlof voor ouders
Onder deze pijler vallen het zwangerschaps- en bevallingsverlof, het kraambedsterfteverlof, het adoptie- en pleegzorgverlof, het (aanvullend) geboorteverlof en het ouderschapsverlof. Vooral binnen deze pijler verandert het een en ander. De verschillende regelingen worden meer op elkaar afgestemd, bijvoorbeeld wat betreft de opnametermijnen. Ook komt er meer flexibiliteit: de verlofuitkering is straks vooraf, tijdens én na de verlofperiode aan te vragen.

2. Zorg voor naasten
Onder deze pijler vallen het huidige kortdurend en langdurend zorgverlof. De Verlofwet voegt deze twee verlofsoorten samen tot één regeling: het zorgverlof. De regels hiervoor blijven grotendeels intact. Zo blijft de totale duur acht weken en verandert de loondoorbetaling niet: 70% van het loon in de eerste twee weken en geen loon in de overige zes weken. Daarmee legt het kabinet een advies van de SER naast zich neer. Wel is het verlof straks in meer situaties op te nemen. Namelijk niet alleen bij de noodzakelijke verzorging van zieke naasten, maar ook als naasten hulpbehoevend zijn en bij palliatieve zorg. Dit moet mantelzorgers meer mogelijkheden bieden.

3. Persoonlijk verlof
Onder deze pijler valt het calamiteiten- en ander kortverzuimverlof. De Verlofwet verkort de naam hiervan tot kortverzuimverlof. Verder wijzigen de regels voor dit verlof niet.

Het duurt nog wel even voordat organisaties met de regels te maken krijgen. In maart liet de minister weten dat hij de inwerkingtreding heeft uitgesteld tot 1 januari 2028. Om die datum te halen, zal hij ruim vóór 2028 de Tweede en Eerste Kamer moeten overtuigen van het nut van het nieuwe stelsel. De minister lijkt hierbij een goede kans te hebben, want de roep om verandering is luid. Belangstellenden kunnen tot en met 10 augustus op het conceptwetsvoorstel reageren op de website Internetconsultatie.

GOR Rijk planning