Dit is de laatste reguliere editie van het GOR Rijk weekbericht voor de
zomerperiode.

De komende zes weken hoef je ons echter niet te missen.

Sterker nog:
We publiceren in deze periode interviews met erg leuke, interessante, boeiende bekende en onbekende zomergasten.

Het eerste reguliere GOR Rijk weekbericht verschijnt weer op vrijdag 28 augustus.

Deze week actueel

Heidag GOR Rijk Werkgroep O&P: aan de bal voor verdere verbetering!

“Je gaat het pas zien als je het doorhebt”. Een grote foto van Johan Cruijff, met deze onvergetelijke quote, staat op een wand van de KNVB Campus in Zeist. Op maandag 13 juli kwam de werkgroep O&P op deze mooie locatie bijeen voor een inspirerende en enerverende heidag.

Onder leiding van trainster Corry Oosterhoorn stonden we stil bij waar de werkgroep voor staat, hoe we onze rol zien en welke werkwijze daarbij past. Hoe kunnen we (nog) meer focus aanbrengen in al die onderwerpen die op ons afkomen en de thema’s die we zelf belangrijk vinden? De ambities zijn groot, en hoe kunnen we deze vertalen naar een effectieve en efficiënte werkwijze en samenwerking?

We hebben teruggekeken op de werkwijzen tot nu toe, daaruit de voor- en nadelen benoemd en vooruitgekeken naar wat we nodig hebben, als groep en als individu. Belangrijk onderdeel was ook de constatering dat we meer gebruik kunnen maken van de kwaliteiten en talenten die we als werkgroep al in huis hebben met de zorg voor wat daar voor nodig is.
Op een interactieve manier werden deze en andere thema’s verkend en werden afspraken gemaakt over acties om de ingezette beweging te borgen. Zo gaan we werken aan een heldere en gedragen visie. Hierbij ambiëren we een toekomstgerichte manier van werken die aansluit bij de bredere beweging die de GOR Rijk momenteel inzet.

Een van de doelen was ook het formuleren van een tussenopdracht waarmee we in de praktijk gaan oefenen met de uitkomsten van deze eerste heidag. We gaan de komende tijd concreet aan de slag met het prioriteren van onderwerpen en met het maken van een intern format om bij nieuwe onderwerpen goed in beeld te brengen wat onze rol is, wie wat doet etcetera.

Tijdens de tweede heidag, medio augustus, evalueren we die concrete acties én gaan we aan de slag met het in beeld brengen van de kwaliteiten en competenties van de leden van de werkgroep, om deze nog beter in te kunnen zetten als aanvulling op elkaar.

GOR Rijk werkt aan instemmingsreactie vlam-chat

Zoals jullie waarschijnlijk al weten wordt de Artificiële Intelligentie (AI) toepassing vlam-chat (Veilige Lokale AI Modellen) breder uitgerold binnen de Rijksoverheid. Deze speciaal voor de Rijksoverheid aangepaste en lokaal gehoste Mistral toepassing biedt een omgeving waarin AI veilig kan worden gebruikt.

De GOR Rijk schrijft op dit moment aan een reactie op het instemmingsverzoek, waarin onder meer het belang van communicatie en opleiding aan de orde zullen komen. Op 31 augustus hopen we deze conceptreactie te kunnen bespreken in het interne overleg van de GOR Rijk.
Een week later kan dan, in principe, de reactie officieel wordt afgegeven in de overlegvergadering van 7 september. Het besluit van de bestuurder wordt daarna snel verwacht. Dit is uiteraard op de voorwaarde dat de GOR Rijk zijn instemming verleent.

Voor wie zich al wil voorbereiden op het werken met AI zijn er via het Rijksportaal al verschillende (gratis) e-learningmodules te vinden. Hoe haal je het meeste uit AI en waar moet je op letten? Wat zijn de kernmerken van een goede zoekopdracht? Dit zijn interessante onderwerpen voor wie nu of straks productief aan de slag wil met de vlam-chat. Op de site van de Rijksorganisatie voor Ontwikkeling, Digitalisering en Innovatie (RADIO) vind je onder meer hun programma voor een Zomeracademie, helemaal in het teken van AI!

Interessante links

‘Werken aan jouw toekomst’ sept/okt 2026

Hopelijk kun je deze zomer heerlijk ontspannen en opladen. Misschien biedt de vakantieperiode je ruimte om na te denken over jouw persoonlijke ontwikkeling, werk en loopbaan. Na de zomer kun je met frisse energie aan de slag door een gratis training te volgen van 'Werken aan jouw toekomst' van het A+O fonds Rijk.

Leer bijvoorbeeld meer over omgaan met veranderingen of ontdek hoe je in gesprekken kunt opkomen voor dat wat jij belangrijk vindt. Ben je leidinggevende binnen het Rijk? Dan kun je deelnemen aan twee verschillende trainingen speciaal voor leidinggevenden.
 
Ontdek het volledige trainingsaanbod in september en oktober op de website van het A+O fonds Rijk en meld je vandaag nog aan voor een gratis training die bij jou past!

ROB-Brief: Advies naar een slagvaardige overheid

Nu het kabinet vol inzet op een slagvaardigere overheid, voegt de Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) daar een briefadvies aan toe. Hoe kan de overheid slagvaardiger werken zonder in te leveren op zorgvuldigheid, democratische legitimiteit en vertrouwen?

De ROB onderschrijft de ambitie van het kabinet om de uitvoeringskracht van de overheid te versterken en wijst erop dat duurzame slagvaardigheid vraagt om een sterk openbaar bestuur, heldere verantwoordelijkheden en voldoende ruimte voor uitvoering.

Je kunt het ROB briefadvies lezen en downloaden via de website van de ROB.

Zeger van der Wal: Wanneer worden grote woorden te groot?

Afscheidssymposium Zeger van der Wal zet debat over integriteit en sociale veiligheid op scherp. Op maandag 29 juni 2026 organiseerde het CAOP het afscheidssymposium van prof. dr. Zeger van der Wal in Den Haag.

Wat Zeger op dit symposium onder meer gezegd heeft, kun je vinden op de website van het CAOP. Als vervolg werd op 9 juli 2026 het eerste exemplaar van het essay Ambtelijk Vakmanschap 2035 uitgereikt aan Marjolein Voslamber, waarnemend directeur-generaal Digitalisering en Overheidsorganisatie bij het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

In dit essay onderzoekt Zeger van der Wal hoe het werk van ambtenaren de komende tien jaar verandert onder invloed van digitalisering, maatschappelijke onrust en politieke polarisatie. Zijn belangrijkste conclusie is dat ambtenaren steeds beter moeten kunnen schakelen tussen inhoud, technologie, samenwerking en (professioneel) oordeelsvermogen.

Hij schetst een omgeving voor het openbaar bestuur die snel verandert en lastig voorspelbaar is. AI, big data, veranderende verwachtingen van burgers en geopolitieke spanningen maken het werk complexer. Tegelijkertijd blijft de verwachting dat ambtenaren betrouwbaar, zorgvuldig en mensgericht handelen. Daarbij benadrukt hij dat er niet één type ambtenaar bestaat: beleidsambtenaren, juristen, uitvoerders en communicatieprofessionals krijgen ieder met andere opgaven te maken.

Het essay werkt twee uiterste scenario’s uit. In het eerste scenario wordt AI een vaste collega die veel routinewerk overneemt, waardoor ambtenaren zich meer gaan richten op duiding, samenwerking en ethische afwegingen. In het tweede, het sombere scenario komt de rechtsstaat onder druk te staan door een autoritaire machtsgreep, en moeten ambtenaren juist optreden als bewakers van de democratische rechtsorde.

De boodschap van het essay is helder: toekomstbestendig ambtelijk vakmanschap vraagt niet alleen om digitale vaardigheden, maar ook om kritisch denken, aanpassingsvermogen, empathie en professioneel oordeel. Opleiden en blijven leren zijn daarbij onmisbaar. De ambtenaar van 2035 moet dus niet alleen handig zijn met technologie, maar vooral ook goed kunnen samenwerken, zorgvuldig blijven handelen en overeind blijven in een veel onzekerdere bestuurlijke omgeving.

Het essay van Zeger van der Wal kun je lezen en downloaden op de website van Ambtelijk Vakmanschap.

5 jaar werken aan slagvaardige publieke dienstverlening

Staatssecretaris Van der Burg (Koninkrijksrelaties en Slagvaardige Overheid) heeft de Tweede Kamer de voortgangsrapportage 2025 van het programma Werk aan Uitvoering (WaU) aangeboden. Het programma is 5 jaar geleden gestart met als doel om de publieke dienstverlening flink te verbeteren.

Het programma loopt van 2021 tot 2031 en sluit aan bij de ambities van het huidige kabinet voor een Slagvaardige Overheid waarbij eenvoudigere regels, betere samenwerking en uitstekende dienstverlening centraal staan. Jaarlijks is €600 miljoen beschikbaar voor ministeries en publieke dienstverleners om deze doelen te realiseren.

Uit de rapportage blijkt dat de inzet van WaU-middelen concrete verbeteringen heeft opgeleverd. De impact is steeds beter zichtbaar: dienstverlening wordt sneller, begrijpelijker en beter uitvoerbaar. Een aantal voorbeelden:

• De politie heeft doorlooptijden voor forensisch onderzoek in zedenzaken verkort van 50 naar 34 dagen dankzij efficiëntere werkprocessen en samenwerking. Dit verhoogt de kans op opsporing van daders en verbetert de ondersteuning aan slachtoffers van deze misdrijven.
• Door vernieuwing van de digitale infrastructuur zijn doorlooptijden bij de Raad voor Accreditatie verkort en administratieve lasten voor bedrijven verminderd.
• Het Kadaster kon met de beschikbaar gestelde WaU-middelen een nieuw datamodel ontwikkelen waarmee onder- en bovengrondse obstakels in kaart worden gebracht. Dit helpt overheden en bedrijven om realistischer te plannen. Daarmee besparen ze kosten en tijd.
• Het programma WaU werkt verder aan structurele verbeteringen, zoals de uniformering van de zogenoemde Uitvoeringstoetsen.

Je kunt het hele artikel lezen op de website van de Rijksoverheid.
De Kamerbrief kun je ook op deze website lezen.

GOR Rijk planning