|
Vanaf
juni 2025 is Schmidt voorzitter van de KCOO, de Klachten
Commissie Ongewenste Omgangsvormen binnen het Rijk. Eerder in
zijn carrière was hij burgemeester van Eijsden, Woerden en
waarnemend burgemeester van Meerssen. Ook heeft hij ervaring
opgedaan als voorzitter van een aantal
bezwaarschriftencommissies, secretaris van de Huurcommissie en
rechter in Arnhem. Hoe kijkt Schmidt terug op zijn carrière?
Welke geleerde lessen geeft hij ons mee? En hoe ziet zijn zomer
eruit?
Als ik terugkijk op mijn loopbaan, zie ik één rode draad:
adviseren, uitspraken doen en geschillen oplossen. Dit komt ook
terug in mijn huidige functie als algemeen voorzitter van de
KCOO. Wat mijn grootste drijfveren zijn? Ik wil dat mensen weten:
als er iets speelt, staat altijd de deur open en krijgt mijn
verhaal de ruimte. Ik zet in op benaderbaarheid, toegankelijkheid
en vertrouwen. Wat ik zie bij medewerkers, is een angst en
terughoudendheid om zich uit te spreken. Dit is ook niet altijd
even makkelijk. Juist daarom biedt de KCOO een laagdrempelige,
vertrouwelijke plek voor medewerkers waar ze kunnen aankloppen.
Wat ik aan managers wil meegeven? Blijf in gesprek met de
medewerkers. Loop eens over de afdeling en vraag hoe het gaat.
Het kost een kwartier, maar het levert zoveel op. Bij de gemeente
sprak ik bijvoorbeeld zelf veel met de bodes. Zo kwam ik erachter
wat er speelt op de afdelingen. En ook belangrijk: geef
medewerkers het vertrouwen. Deze mensen zijn tenslotte niet voor
niets aangenomen om dit werk te doen.
In Woerden werd ik altijd burgemeester van de straat genoemd. Ik
stapte na mijn werk op de fiets naar huis en sprak zo regelmatig
met inwoners. Rondfietsen, een praatje maken en vragen hoe het
gaat. Ook als er wat herrie op straat was, voerde ik het gesprek.
Niet om de mensen de les te leren, maar om te begrijpen wat er
speelt. Bij de jaarwisseling ging ik altijd met de politie mee.
Zij moesten werken, dus ik ook. Als burgemeester was ik tenslotte
verantwoordelijk voor de openbare orde. Zo liep het wel eens uit
de hand met een paar jongens op straat. Dan maakte ik een praatje
en zei: Jongens, dit is toch niet nodig? Juist deze
toegankelijke, benaderbare manier van aanspreken leidt tot veel
invloed.
Wat ik de medezeggenschap van de Rijksoverheid wil meegeven?
Blijf niet eindeloos vasthouden aan je gelijk, maar zoek naar een
compromis. Als medezeggenschap heb je juist een bemiddelende rol.
Daarnaast zie ik voor de medezeggenschap een belangrijke signaalfunctie
weggelegd. Signaleer, geef tegenwicht en durf je uit te spreken.
Communiceer de stem van de werkvloer, zonder filter, direct met
de bestuurder.
Maar genoeg over werk… De zon schijnt, dus tijd om de laptop
dicht te klappen en te genieten van de zomer. Samen met mijn
vrouw en zoon gaan we naar Griekenland! Vorig jaar trokken we met
de trein door Italië. Dat avontuur beviel zo goed dat we deze
zomer opnieuw instappen met een nieuwe bestemming. Op
ontdekkingstocht in Griekenland! Mijn tip voor de zomer? Pak een
goed boek of verdwijn in een serie. Ik raad iedereen het boek “Zo
hadden we het niet bedoeld” aan van Jesse Frederik, waar ook het
bieden van tegenwicht in naar voren komt. Verder ben ik groot fan
van de series Silent Witness en Inspector Morse.
|
.png)
.png)