Onderwerpen in dit GOR Rijk weekbericht:

In het weekbericht van de Groepsondernemingsraad Rijk (GOR Rijk) vind je de actuele berichtgeving van de GOR Rijk.
 
Wil je in contact komen met de GOR Rijk? Mail ons: postbus GOR Rijk

GOR Rijk Zomergasten: Carolina Vermaat - MBO-trainee

Carolina Vermaat volgt op dit moment het eerste MBO-traineeprogramma bij het ministerie van BZK. Haar eerste traineewerkplek is bij het Nationaal Programma Landelijke Warmtetransitie (NPLW). Iets heel anders dan wat ze gewend is vanuit haar opleiding; Interieuradvies. Deze studie volgde ze aan het Hout- en Meubileringscollege in Rotterdam. Na haar opleiding, heeft zij onder andere commerciële werkervaring opgedaan bij verschillende detacheerders, ook heeft ze een tijd in de bouwsector gewerkt als onder andere BIM modelleur. In dit artikel gaat zij in waarom zij heeft gekozen om te solliciteren als trainee, welke carrièrekansen zij nog voor zich ziet en hoe haar zomer eruitziet. 

Van jongs af was ik al bezig met de bouw- en interieursector. Als kind kon ik bijvoorbeeld uren besteden aan het computerspel Sims, waar ik bezig was met het bouwen en inrichten van huizen. Zodoende startte ik aan de opleiding Interieuradvies aan het Hout- en meubileringscollege in Rotterdam. Vanwege de verschillende stageperiodes die we per jaar moesten doen ben ik na al deze stageperiodes blijven hangen bij deze werkgevers, en heb ik zo tegelijk mijn start gemaakt op de arbeidsmarkt. Zo heb ik bij een aannemer gewerkt als interieurarchitect, maar ook als Junior Werkvoorbereider. Daarna ben ik aan de slag gegaan als BIM Modelleur voor een bouwkundig adviesbureau in Schiedam. Een BIM-modelleur is verantwoordelijk voor het maken van gedetailleerde 3D-modellen van gebouwen of installaties, met informatie over afmetingen, materialen en natuurkundige krachten.

Ik ben iemand die zich graag steeds blijft ontwikkelen door in het diepe te springen. Ik geloof in leren door te doen! Daarom waren mijn studieboeken vaak nog vrij netjes aan het eind van het jaar. Zo heb ik zonder een bouwkundige opleiding toch gewerkt als BIM Modelleur, puur omdat ik tijdens bepaalde obstakels of vraagstukken zelf op zoek ging naar het correcte antwoord. Uiteindelijk leer je zo het allerbeste.

Ik heb ook gewerkt als accountmanager in de commerciële- en bouwsector. Bij deze bedrijven heb ik veel geleerd: werken met targets en het werken met KPI’s, omgaan met weerstand, mensen enthousiasmeren, een nee omtoveren naar een ja en kansen creëren waar er voornamelijk uitdagingen liggen. Ook leerde ik veel over mezelf. Ik ontdekte dat de commerciële sector uiteindelijk niet bij mij past en dat was ook een goede les. De individuele cultuur waarin je altijd beter moet presteren dan je collega’s, waar targets en KPI’s boven personen staan, waar je soms harde keuzes moet maken voor het uiteindelijke doel van het bedrijf. Dit soort werkaspecten sloten niet aan bij wat mij persoonlijk motiveert: het helpen en blij maken van mensen. Ik krijg namelijk veel energie van het werken met mensen en zet mij graag in om verschillende mensen een beetje verder te helpen, daarom kwam ik er snel achter dat werken voor de overheid hét voor mij zou kunnen zijn!

Ik heb meerdere keren gesolliciteerd bij de overheid, zowel bij gemeenten als bij het Rijk, maar omdat ik geen HBO-/WO-opleiding heb gedaan, kon ik niet altijd solliciteren. Dit was lastig om mee om te gaan, omdat ik niet de kans kreeg om te laten zien wie ik ben en welke werkervaring, expertise en talenten ik in huis heb. Ik geloof dat een diploma waardevol is, maar dit niet altijd het hele verhaal vertelt. Mensen ontwikkelen zich op verschillende manieren: via een studie, via de arbeidsmarkt of een combinatie daarvan. Op het MBO of in de praktijk leer je vaardigheden die je op de Universiteit niet leert, en andersom. Juist door verschillende achtergronden samen te brengen versterken we elkaar! Daarom geef ik graag aan de lezer mee: Kijk verder dan het vinkje van een bepaald opleidingsniveau, maar geef aandacht aan de talenten en motivatie van iemand die waardevol kunnen zijn voor de organisatie.

Toen ik de pilot voor het MBO-traineeprogramma van de Rijksoverheid voorbij zag komen, wist ik zeker dat dit iets zou zijn waar ik volledig voor moest gaan! Na een intensieve selectieprocedure, met onder andere een assessment, een interview en een originele pitch, kreeg ik eindelijk dat verlossende telefoontje: Je bent 1 van de 5 aangenomen trainees!

Toen ik voor het eerst begon was ik gelijk onder de indruk van de informele sfeer, gepassioneerde medewerkers en de waardering die collega’s naar elkaar uitspreken. Iedereen is zo vriendelijk en behulpzaam. Als ik geïnteresseerd ben ik een bepaald onderwerp of werkplek, is er altijd wel iemand die mij hiermee in contact brengt.

Ik werk nu als programmaondersteuner bij het NPLW. Ik ondersteun hier twee opgavemanagers, de ene manager zit op het programma All-Electric, dit richt zich voornamelijk op het complexe verhaal van de warmtepompen. De andere opgave heet Isolatie en Energiearmoede, de naam zegt het eigenlijk al, het verduurzamen van de gebouwde leefomgeving door het beter isoleren en hiermee ook de energiearmoede tegen gaan. Dit zijn thema’s waar ik persoonlijke affiniteit mee heb, onder andere vanwege mijn bouwkundige verleden.

Wat ik hierna wil doen? Ik wil graag een functie bekleden die me blijft uitdagen met inhoud. Ik weet veel van de gebouwde leefomgeving, dus dossiers gericht op gebiedsontwikkeling, warmtetransitie/energietransitie, ruimtelijke ordening en volkshuisvesting spreken mij voor nu het meeste aan. Waar ik energie van krijg is het in contact blijven met mensen en out of the box nadenken over oplossingen. Juist door te luisteren, te ontdekken en te voelen, ontdek je waar je kan verbeteren, om deze vervolgens in onze mooie Haagse torens verder uit te denken naar iets uitvoerbaars.

Wat mijn plannen zijn na het afronden van het traineeship? Dan blijf ik graag werken voor de Rijksoverheid! Ik wil het verschil maken voor de mensen en mij inzetten voor het publieke belang. De toekomst zal leren welke functie dit precies wordt. Ik gebruik mijn traineeship om te ontdekken waar mijn talenten het beste tot hun recht komen.

Ik ga deze zomer verder met het verbouwen en inrichten van mijn nieuwe woning. Ik heb een appartement gekocht in Ouderkerk aan den IJssel, dus daar wil ik deze zomer goed van genieten samen met mijn partner en hond George.

Deze week actueel

GOR Rijk Werkgroep Digitale Zaken en Privacy

De werkgroep Digitale Zaken en Privacy heeft op maandag 24 augustus vergaderd. Op de agenda stonden verschillende onderwerpen, met als rode draad dit keer zaken die met kunstmatige intelligentie (Artificial Intelligence, ofwel AI) te maken hebben.

Vlam
Tijdens de overlegvergadering van juli heeft de GOR Rijk, in het kader van een instemmingsaanvraag rond de uitrol van VLAM (Veilige Lokale AI Modellen), de bestuurder gevraagd om een strategisch gesprek (of gesprekken) over het gebruik van AI binnen de Rijksoverheid. We hebben geconstateerd dat er her en der wel tools worden geïmplementeerd, maar dat daarbij geen sprake lijkt te zijn van een overkoepelende visie op wat we over vijf jaar willen hebben bereikt met AI, hoe we gaan komen tot standaardisatie, welke ideeën er zijn over het doorontwikkelen van zowel de tools als de medewerkers… kortom, we missen een heldere, richtinggevende visie en strategie. De bestuurder heeft toegezegd dat dit gesprek tussen de GOR Rijk en bestuurdeszijde gaat plaatsvinden. Vanuit de GOR Rijk gaan we dit uiteraard goed voorbereiden.

Publicatie AP
Ook AI-gerelateerd is een interessante publicatie van de Autoriteit Persoonsgegevens. Het gaat om een 'Handreiking Generatieve AI en de AVG' bij de laatste ontwikkelingen omtrent en het in gebruik nemen van generatieve AI modellen.

PAR
Tot slot werd er tijdens de vergadering van de werkgroep teruggekoppeld over een bijeenkomst over het team van de  Privacy Adviseurs Rijk (PAR) die onlangs heeft plaatsgevonden.  Het team maakt deel uit van de afdeling Informatiebeveiliging en Privacy, ressorterend onder de Chief Information Officer Rijk (CIO Rijk) bij BZK en zorgt onder andere voor afstemming en advisering bij rijksbrede privacyvraagstukken. De adviezen van de PAR zijn belangrijk voor een verantwoorde implementatie van nieuwe tools en diensten. De GOR Rijk vindt het essentieel dat hun adviezen goed worden opgevolgd en resulteren in concrete acties vanuit de organisatie. Tijdens het gesprek bleken er positieve ontwikkelingen te zijn. De belangrijkste daarvan is dat de cyclus van plan-do-check-act steeds effectiever wordt gevolgd.

Eerder actueel

GOR Rijk Werkgroep Organisatie en Personeel: FlowRijk

De GOR Rijk Werkgroep Organisatie en Personeel werd onlangs bijgepraat over het programma FlowRijk (BZK). Deze opvolger van de eerdere Taskforce FlowRijk heeft als uitgangspunt wat de medewerker nodig heeft om vrijwillig mobiel te worden. FlowRijk is (dus) gericht op verbetering van instrumenten om loopbaanontwikkeling en vrijwillige mobiliteit voor Rijksambtenaren te ondersteunen en te faciliteren.

Hoewel er een actieve rol bij medewerkers zelf en leidinggevenden ligt, wil de organisatie ook de juiste faciliteiten op het juiste moment aanbieden om die rol goed te kunnen pakken. Ook hierbij is ‘het goede gesprek’ tussen medewerker en leidinggevende essentieel. FlowRijk heeft de zes actiepunten uit de eerdere taskforce omgevormd tot zes opdrachten die gepland staan voor uitvoering in 2026.

We bespraken in dat licht de resultaten uit het loopbaanonderzoek dat begin 2026 is gehouden onder Rijksambtenaren (1939 respondenten). Daaruit bleek een diversiteit in ondersteuningsbehoefte. Zo zijn er medewerkers die zich (vrijwillig) nu of op korte termijn actief oriënteren op ander werk. Maar ook meer ‘passieve zoekers’, die open staan voor iets anders maar niet actief zoeken of mogelijkheden verkennen. En als laatste zijn er ook medewerkers die helemaal niet zoeken. Middels een keuzehulp (filter) worden medewerkers en leidinggevenden door de enorme hoeveelheid beschikbare informatie naar de voor hen relevante informatie geleid. Concreet werd de behoefte helder naar beter inzicht in vraag en aanbod van tijdelijk werk of tijdelijke klussen. Ook is op basis van het onderzoek scherper geworden wanneer (online) zoeken overgaat in een wens tot een gesprek met bijvoorbeeld een loopbaanadviseur.

In de laatste maanden van 2026 ziet ook het  initiatief ‘kwartaal van de loopbaan’ het licht. Een campagne om inspiratie te brengen ten behoeve van (vrijwillige) doorstroom en (loopbaan)ontwikkeling. Daar zal ook de herkenbaarheid en positie van de websites ‘Ikwerkvoornederland.nl’ en ‘Werkenvoornederland.nl’ aan de orde komen.

Het werd duidelijk dat mogelijkheden in het kader van de vrijwillige mobiliteit ook helpend kunnen zijn bij, zoals dat werd genoemd, organisatie gestuurde mobiliteit. Omdat er sprake is van organisatieontwikkelingen en ook reorganisaties gaat de werkgroep O&P in november een vervolggesprek aan.
Daarnaast is nog vermeldenswaardig dat het A&O fonds Rijk en de vakbond CNV dit najaar ook met een project op loopbaan- en talentontwikkeling aan de slag gaan in afstemming met FlowRijk. Ook de GOR Rijk is aangehaakt bij dat project.

Interessante linkjes

Duurzame inzetbaarheid: grote kloof tussen beleid en praktijk

De rapportage Inventarisatie Duurzame Inzetbaarheid van TNO biedt een overzicht van de kennis rondom duurzame inzetbaarheid (DI) en de ontwikkeling van beleid hiervoor. Uit de rapportage blijkt dat er geen eenduidige definitie is voor DI en dat beleid voor DI enorm verschilt. Vaak is het gericht op fysieke belasting en onregelmatig werken en minder op opleiding en ontwikkeling.

Hoewel duurzame inzetbaarheid in beleid een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van werknemer en werkgever, ligt de bal in de praktijk vooral bij de werknemer. Die moet eigen regie nemen: het vermogen en de bereidheid ontwikkelen om de eigen inzetbaarheid te vergroten. Of en in welke mate dit mogelijk is, hangt echter voor een groot deel af van de ruimte die de werkgever hiervoor biedt en de ondersteuning van leidinggevenden.

Je kunt de rapportage van TNO lezen en downloaden op de website Open Overheid.

GOR Rijk planning