De werkgroep Rijksbrede Bedrijfsvoering heeft op dinsdag 21 november teruggeblikt op het gesprek met de voorzitter van de Interdepartementale Commissie Bedrijfsvoering Rijk (ICBR), Eva Heijblom, van 31 oktober. Er zijn goede mogelijkheden om op sommige dossiers samen op te trekken. Dat aanbod had de werkgroep al gedaan tijdens het overleg met de voorzitter van de ICBR.

De werkgroep heeft in de vorige GOR Rijk-vergadering zijn voorstel over de benoeming van topbestuurders besproken. De werkgroep ziet daar een belangrijke rol weggelegd voor de medezeggenschap. Niet alleen omdat in de Wet op de OndernemingsRaden (WOR) in artikel 30 staat dat de ondernemingsraad adviesrecht heeft bij ontslag en benoeming van de (WOR-) bestuurder maar ook om een belangrijke impuls te geven aan een betere Rijksdienst.

Op woensdag 22 november waren de verkiezingen voor de Tweede Kamer. Mogelijk staat ons een lange en ingewikkelde kabinetsformatie te wachten. In ieder geval zullen er tijdens de formatie afspraken gemaakt worden die (de medewerkers bij) de Rijkdienst raken. De GOR Rijk vindt het als gekozen vertegenwoordiger van de ruim 140.000 Rijksambtenaren belangrijk aan de informateur mee te geven waar de GOR Rijk aandacht voor vraagt. De werkgroep heeft een selectie gemaakt van onderwerpen en gaat deze aan de GOR Rijk voorleggen.

De werkgroep heeft ook nog stilgestaan bij de Ontwikkelagenda Rijksdienst - Waardenvol werken voor Nederland die door het SGO (de gezamenlijke secretarissen-generaal) is opgesteld in april en waarop de GOR Rijk een reactie heeft geven. De GOR Rijk staat positief tegenover deze ontwikkelagenda maar merkt op dat er sprake is van “windstilte” op dit moment.
De werkgroep gaat bij de bestuurder aandacht vragen voor de communicatie hierover.

Naast deze thema’s heeft de werkgroep de verslagen en stukken van de ICBR doorgenomen. Een groot deel van de onderwerpen zoals bijvoorbeeld ‘Breed werven en objectief selecteren’ of ‘basistraining digitale weerbaarheid’, zijn al belegd bij andere werkgroepen binnen de GOR Rijk en hebben geen extra aandacht nodig. De werkgroep heeft wel geconstateerd dat het ambitieniveau binnen de ICBR op een aantal dossiers hoger zou mogen zijn. Denk daarbij aan het thema ‘diversiteit en inclusie’ of de toegang tot de Rijkspanden. De werkgroep gaat die mening meegeven aan de GOR Rijk-werkgroepen die hierbij betrokken zijn.

Hoeveel autonomie heb jij eigenlijk? Als mensen autonomie hebben in hun werk, kan dat leiden tot meer werkplezier. Doordat mensen invloed hebben op hun werk, kunnen ze hun werkdruk beter reguleren en voelen ze zich meer verantwoordelijk.

Het geven van meer autonomie aan medewerkers vraagt echter wel om een andere manier van leidinggeven. Het A+O fonds Rijk heeft daarom dilemmakamers ontwikkeld om leidinggevenden binnen de Rijksoverheid daarmee te laten experimenteren.

Vanwege succesvolle eerdere edities organiseren zij nieuwe sessies. De dilemmakamers worden op de volgende data gespeeld:

• Vrijdagochtend 26 januari in Utrecht
• Vrijdagmiddag 2 februari in Eindhoven
• Maandagmiddag 4 maart in Den Haag

Bovenstaande sessies zijn toegankelijk voor alle leidinggevenden binnen de rijksoverheid. Er zijn ook sessies specifiek voor leidinggevenden binnen bepaalde uitvoeringsorganisaties:

• Vrijdagmiddag 26 januari in Utrecht: voor leidinggevenden werkzaam bij Rijkswaterstaat
• Vrijdagochtend 2 februari in Eindhoven: voor leidinggevenden werkzaam bij Dienst Justitiële Inlichtingen
• Maandagmiddag 5 februari in Den Haag: voor leidinggevenden werkzaam bij de Belastingdienst

Wil jij helpen om meer leidinggevenden binnen het Rijk te bereiken, zodat zij een bijdrage kunnen leveren aan het vergroten van de autonomie en het werkplezier van hun teams? Deel dit bericht dan vooral met leidinggevenden binnen jouw organisatie om hen hiervan op de hoogte te stellen. Er is een maximum aantal plekken van 24 deelnemers per sessie. Deelname is gratis.

Meer informatie en de mogelijkheid om jezelf in te schrijven vind je op de site van het A+O fonds Rijk.

Onlangs vond het tweede CAOP webinar uit de reeks ‘Positieve gezondheid, zorg en sociale arrangementen’ plaats. Dit webinar ging over de financiële fitheid van werknemers. Volgens het Nibud heeft 62% van de werkgevers medewerkers met schulden. Financiële problemen hebben een grote impact op zowel werkgevers als werknemers. Het kan leiden tot verminderde productiviteit en zelfs uitval door stress. Maar hoe kun je deze problemen vroegtijdig signaleren en wat kun je eraan doen?

Je kunt het webinar terugkijken op Youtube door te klikken op de bovenstaande foto, of via deze link.

Hardverzachters is opgericht op 1 januari 2022 door Stéphan Lam en bestaat inmiddels uit een groep van 13 professionals die belangeloos meewerken aan het initiatief. Ook zijn er verschillende organisaties die Hardverzachters steunen in de vorm van het leveren van diensten en/of producten.

Dé oplossing voor online verzachting hebben ze niet. Wel willen ze je inspireren met de volgende blogs, columns en podcasts. Verzacht je mee? Bezoek de website.

Afgelopen vrijdag heeft de Hoge Raad een interessante uitspraak gewezen over het adviesrecht van de ondernemingsraad.

Ter discussie stond de vraag of voor het adviesrecht van de ondernemingsraad ten aanzien van het groepsgewijs inlenen van arbeidskrachten van belang is of die inlening anders is dan normaal of 'meer van hetzelfde'.

Deze vraag speelde bij Albert Heijn E-commerce, waar een groot deel (90%) van de werknemers uitzendkracht is. Die uitzendkrachten worden ingeleend via raamovereenkomsten met verschillende uitzendbureaus, die iedere twee jaar via een tenderprocedure worden afgesloten. De ondernemingsraad stelde zich op het standpunt dat het aangaan van die raamovereenkomst adviesplichtig was (op grond van art. 25 lid 1 sub g WOR). Albert Heijn E-commerce was het daarmee niet eens, omdat dit een gebruikelijke gang van zaken was en er geen wezenlijke veranderingen waren ten opzichte van de eerdere praktijk.

De Ondernemingskamer was het met Albert Heijn E-commerce eens en oordeelde dat het voor adviesrecht ten aanzien van het groepsgewijs inlenen van arbeidskrachten moet gaan om een afwijking van het gebruikelijke aantrekkingsbeleid. Nu hier sprake was van een 'gewone' groepsgewijze aantrekking van arbeidskrachten had de ondernemingsraad geen adviesrecht.

Deze uitspraak was reden voor de ondernemingsraad om cassatie in te stellen bij de Hoge Raad, die de ondernemingsraad in het gelijk stelde. De Hoge Raad oordeelde dat de uitleg van de wet voor de Ondernemingskamer onjuist was, omdat niet uit de wet of de wetsgeschiedenis blijkt dat het moet gaan om een afwijking van het gebruikelijke aantrekkingsbeleid. De ondernemingsraad heeft een adviesrecht ten aanzien van elk voorgenomen besluit tot het groepsgewijs inlenen van arbeidskrachten.

Een mooi resultaat voor deze ondernemingsraad en ook voor de medezeggenschap in het algemeen.

Je kunt de uitspraak in zijn geheel lezen op de site van de Rechtspraak.