Loes Thissen
Van 2020 tot en met 2025 vervulde Loes Thissen de rol van voorzitter in de centrale ondernemingsraad (COR) van de Politie. Hiervoor was ze twee jaar lang plaatsvervangend voorzitter. Hoe kijkt ze terug op haar voorzitterschap? Welke lessen geeft zij mee? En hoe ziet haar zomer eruit?
Het begon allemaal in 2017, toen ik werd benaderd voor een plek in de OR, al met het idee dat ik afgevaardigd zou worden naar de COR. Eerlijk gezegd voelde ik in eerste instantie geen “ja”. Sterker nog, ik had besloten het niet te doen en heb ook uitgelegd waarom. De reactie na mijn betoog? “Juist daarom heb ik jou gevraagd!” En toen was ik eigenlijk om. Wat voor mij hierin het verschil heeft gemaakt? Ik ben bewust gevraagd voor een plek in de medezeggenschap. Dat is waar ik in geloof: echte betrokkenheid begint van mens tot mens. Benader ze dan ook één op één voor een plek in de medezeggenschap.
Bij mijn aantreden in de COR was er een gebrek aan erkenning, mensen voelden zich niet gezien en er was geen gesprek. Hoe ben ik hiermee omgegaan? Niet afwachten, maar de regie en verantwoordelijkheid pakken. Bij het oplossen van geschillen geloof ik in het gesprek aangaan: luisteren, de ander zien en samen verantwoordelijkheid nemen. Juist een toegankelijke manier van benaderen zorgt ervoor dat je wordt toegelaten en dat je duurzame relaties opbouwt.
Hoe zorg ik ervoor dat de COR-leden in hun kracht worden gezet? Door vertrouwen te geven en eigenaarschap te stimuleren. Ik verbind leden aan de resultaten, maar laat ze vrij in hoé ze dit vervolgens bereiken. Daarnaast werken we met een vaste vergadercyclus en vastgestelde termijnen. Als afspraken niet worden nagekomen, bied ik een coachende rol. Dan bel ik een lid op en vraag ik: “is het duidelijk wat er van je verwacht wordt?” Ik wil namelijk dat we ons aan de afspraken houden. Zo blijven we een betrouwbare partner. Dit verwachten we ook van de bestuurder.
Wat is een resultaat waar ik trots op ben? Ik heb in het eerste artikel 24 overleg namens de COR de behoefte neergelegd om meer integraal zicht te krijgen in hoe het met de medewerkers gaat. Ik wilde weten hoe we indicatoren met elkaar kunnen verbinden, zodat we zien: als we aan deze knop draaien, zien we dáár het effect, bijvoorbeeld op het gebied van verzuim. Waar we achter zijn gekomen? Er zijn veel verschillende sociaal functionerende netwerken binnen de Politie, denk aan de bedrijfsartsen, medisch adviseurs en vertrouwenspersonen, maar er werd nog weinig integraal aangepakt. Daarom hebben we aangegeven versterking te willen op deze sociale knooppunten en hebben we het initiatief genomen om te werken aan een sociaal jaarbeeld. Hier kunnen we in één oogopslag zien hoe het met onze medewerkers gaat. Dat idee werd omarmd. En na een jaar stond het er!
Voor de komende jaren is het een uitdaging om het sociaal jaarbeeld terug te brengen naar de bedoeling. Het moet niet dienen als een opsomming van feiten en cijfers van het afgelopen jaar. De bedoeling is om in kaart te brengen wat medewerkers nú nodig hebben. Het moet vandaag en morgen werken, in plaats van aangeven wat gisteren fout is gegaan. Wat is daarvoor nodig? Mensen die zich eraan committeren en waakzaam blijven hierop. Ik geloof er namelijk in dat het uiteindelijk de mensen zijn die het verschil maken. Wat ik verder de COR wil meegeven? Elk COR-lid is een individu, maar tegelijkertijd is elk lid ook onderdeel van het collectief. Het eigen handelen beïnvloedt het imago van de COR, handel hier dus ook naar. Denk, adem en eet als COR-lid, overal waar je bent. Ik zie daarnaast een kans voor de COR om de positie als betrouwbare gesprekspartner, die de afgelopen jaren gerealiseerd is, verder uit te breiden.
Vorig jaar ben ik gestopt als voorzitter. De komende jaren wil ik aan de slag als teamchef in Noord-Nederland. Ik houd ervan om mensen in hun kracht te zetten. Mijn werkgeluk zit in het moment dat iemand naar voren stapt, eigenaarschap neemt en zichzelf verbaasd over de eigen kwaliteiten.
En wat doe ik in de zomerperiode? Dan werk ik ook gewoon door! Ik woon in een landelijke omgeving, dus eigenlijk zit ik het hele jaar al op een vakantieadres. Als ik even wil ontspannen, houd ik ervan om een Scandinavische serie op te zetten. Mijn verlofdagen bewaar ik voor het najaar, zodat ik optimaal kan genieten van de herfstsfeer.