Dit voorjaar viert de GOR Rijk zijn 10-jarig jubileum: het is alweer tien jaar geleden dat het Rijksbrede medezeggenschapsorgaan van start ging. Een mooi moment om samen stil te staan bij wat we hebben bereikt én om elkaar te ontmoeten in een feestelijke sfeer, dit deden we op 19 mei. Hoe deze dag was? Dat lees je hier onder!
De dag begon met een hartelijk ontvangst van de deelnemers, compleet met koffie, thee en een lekkere versnapering. Iedereen was enthousiast om aan de dag te beginnen.
Om 10.00 uur startte dagvoorzitter Richard van Slingerland het programma met een korte plenaire opening. Daarna gaf Ruben Houweling, voorzitter van de SER Commissie Bevordering medezeggenschap, een inspirerende lezing. Zijn verhaal gaf nieuwe inzichten en en zette aan tot denken op de onderwerpen medezeggenschap en politiek primaat. Ook had hij aandacht voor het onderwerp ”krapte op de arbeidsmarkt”, iets wat ook voor de overheid een belangrijk thema is de komende jaren.
Na de lezing ging Richard in gesprek met de oud-voorzitters van de GOR Rijk Johan Remmits en Peter Paul Panis, waarbij zij terugblikten op hun ervaringen en de ontwikkelingen binnen de medezeggenschap en specifiek de GOR Rijk. Vervolgens stelde Richard een aantal vragen aan Vincent Roozen, de SG bij BZK, en GOR Rijk voorzitter Robert Jans over onder andere de toekomst van de GOR Rijk. Ze bespraken waar de GOR Rijk vandaan komt, waar ze nu staan en welke koers ingezet wordt voor de komende jaren. Er is de afgelopen jaren hard gewerkt aan een professionele samenwerking tussen medezeggenschap en bestuur.
De GOR Rijk heeft de afgelopen jaren belangrijke resultaten behaald, zoals de Rijksbrede toetsing van privacy voorwaarden en de versterking van de samenwerking tussen medezeggenschap, de bestuurdersafvaardiging en de vakbonden. Specifiek werd het belang van de samenwerking tussen bestuurder en medezeggenschap benadrukt. De komende jaren blijft de focus liggen op strategische betrokkenheid, kennisontwikkeling en het behouden van een mensgerichte arbeidsomgeving.
Als laatste item voor de lunch organiseerden de mensen van OMdenken een creatieve sessie met de titel “Omdenken: Ze hebben weer wat bedacht…”, waarin frisse ideeën en nieuwe oplossingen werden bedacht en gedeeld. De deelnemers leerden ‘’omdenken’’, oftewel: ga eens buiten je kaders en denk vrij na over oplossingen bij problemen.
Na het ochtendprogramma was het tijd voor de lunch waarna er in de middag twee workshoprondes waren. Deelnemers konden kiezen uit vier verschillende sessies: omgaan met het politiek primaat, een denktanksessie van de vakbonden, strategische medezeggenschap en de rol van de ambtelijk secretaris en een filmlezing over “Loyale tegenspraak”.
Sessie Politiek Primaat
In de sessie over Politiek Primaat door Els Huisman, partner bij De Voort Advocaten, werd stil gestaan bij het politiek primaat. In 1995 werd de WOR van toepassing bij de overheidssectoren en werd het “politiek primaat” onderdeel van de WOR (artikel 46 d). Het ‘politiek primaat’ beperkt de rol van de medezeggenschap bij de Overheid en wordt door velen als doorgeschoten ervaren. Zoals door Ruben Houweling eerder was aangegeven, komt de SER, met name de Commissie Bevordering Medezeggenschap (CMB) met een advies aan de minister hoe de WOR eventueel aangepast moet worden. Oproep van Els was om je rol als medezeggenschap bij de overheid goed op te pakken en je niet op voorhand te veel te laten inperken door het politiek primaat en meer het gesprek met elkaar aan te gaan.
Sessie Vakbonden
Door de vakbonden werd een toelichting gegeven op het bestaande ”Van Werk naar Werk Beleid” (VWNW-beleid) en welke stappen daarin te onderscheiden zijn. Binnen het VWNW-beleid hebben zowel de Vakbonden als de Medezeggenschap een rol. De oproep van de bonden was in ieder geval om gezamenlijk een goed VWNW beleid te realiseren en elkaar goed te informeren en waar mogelijk gezamenlijk op te trekken. Zeker in tijden van forse taakstelling en bezuinigen is een goed VWNW-beleid en een goede samenwerking tussen bonden en OR belangrijk.
Sessie Strategische medezeggenschap en de rol van de AS
Karin, Marisca en Anna van het netwerk ASpiratie Rijk namen de deelnemers mee in de wereld van ”strategische medezeggenschap” en specifiek de rol die je daarin als ambtelijk secretaris/adviseur of ondersteuner (AS) in kan hebben. Het onderwerp strategische medezeggenschap is ontzettend actueel, veel ondernemingsraden bij het Rijk zijn hier serieus mee bezig. Er werd tijdens deze sessie een kleine introductie gegeven op het onderwerp en daarna gingen de deelnemers in groepjes uit elkaar om te onderzoeken welke taken een AS hierin kan vervullen.
Sessie Loyale tegenspraak
Eline en Debbie van het programma Grenzeloos Samenwerken gaven tijdens hun sessie een filmlezing over Loyale Tegenspraak. Aan de hand van verschillende videofragmenten gingen de deelnemers het gesprek met elkaar aan over dit soms lastige maar zeker spraakmakende onderwerp. Als ambtenaren werken we aan het herstel van vertrouwen in de overheid. Dit is een grote opgave, waar elke ambtenaar een bijdrage aan heeft. Er wordt veel verwacht: een blik van buiten naar binnen, contact met de burger, oog voor signalen en rechtstatelijke kaders. Kun je als ambtenaar alles op tafel leggen om goede besluiten te nemen en welke afwegingen maak jij in je werk? Bekijk ook de Gids Ambtelijk Vakmanschap voor meer richting en inspiratie.
De dag werd afgesloten met een plenaire bijeenkomst door Robert Jans en Eva Heijblom, dgDOO. De belangrijkste momenten van de dag werden nog eens samengevat en ook werd er een blik op de toekomst gericht. Eva kon door een ingelaste afspraak met de minister niet de hele dag aanwezig zijn maar vond het fijn dat zij bij de afsluitende sessie nog een bijdrage kon leveren en de GOR Rijk toch nog persoonlijk kon feliciteren met het lustrum.
Robert en Eva stonden nog even stil bij de ontwikkelingen op het gebied van Artificiële Intelligentie (AI) en robotisering. De snelle (door)ontwikkeling van technologieën heeft invloed op de arbeidsmarkt, ook binnen de Rijksoverheid. Er liggen kansen voor productiviteitsverbetering, maar ook uitdagingen rondom werkplezier en sociale verbinding. Robert en Eva benadrukten dat de technologische transitie niet alleen technische veranderingen betekent, maar ook ingrijpende impact heeft op de inhoud en de beleving van het werk van medewerkers en dat zowel medezeggenschap als bestuur hier een belangrijke rol in hebben.
Na dit gesprek hieven Robert en Eva het glas op de GOR Rijk en de mooie jaren die geweest zijn en nog komen gaan. De deelnemers volgden het goede voorbeeld en onder het genot van een hapje en een drankje is het nog laat geworden in Utrecht. Kortom, een dag vol inspiratie, goede gesprekken en mooie ontmoetingen.
Bekijk hier de digitale goodiebag met daarin de foto’s en presentaties van de interactieve sessies.